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<title>NOTICIAS PARA LA P.Y.M.E.: Coyuntura</title>
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<description>Selecci&#243;n de noticias de inter&#233;s para la Peque&#241;a Y Mediana Empresa. Economia, </description>
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<title>ZoomBlog</title>
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 <title>MAS DEL 50&#37; DE LAS PYMES CIERRAN EN LOS PRIMEROS SIETE A&#209;OS DE VIDA</title>
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 <![CDATA[
<h2 style="margin-bottom: 2px; font-weight: bold;" class="entradilla"><img style="padding: 6px; float: left; width: 330px; height: 249px;" src="http://www.ultimonivel.net/imagenes/articulos/opiniones/opi_pequegrancomercio/img/fin.jpg" alt="" /><font size="3"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">M</font>&#225;s
del 50&#37; de pymes que se crean cada a&#241;o en espa&#241;a cierran en los
primeros siete a&#241;os de vida, y dos de cada tres empresas lo hacen
durante la primera generaci&#243;n de sus due&#241;os. El principal problema para
la supervivencia de este tipo de empresas es la dificultad que tienen
para conseguir un relevo generacional, seg&#250;n inform&#243; VR Bussiness
Brokers en un comunicado.</font></h2><br />
<p>El ciclo generacional de la pyme certifica que un 65&#37; de
las empresas alcanzan la primera generaci&#243;n; un 25&#37; llegan a la
segunda; un 9&#37; a la tercera y 1&#37; a la cuarta. Estas estad&#237;sticas dejan
claro que 2 de cada 3 empresas cierran a manos de sus due&#241;os originales.</p>
<p>Para paliar esta problem&#225;tica VR Bussiness Brokers recomienda a los
empresarios recurrir a la compra y venta de empresas ya existentes en
lugar de montar un negocio desde cero.</p>
<p>Seg&#250;n VR Bussiness Brokers, especializados en la asesor&#237;a de
compra-venta de empresas, las ventajas residen en que el negocio ya
est&#225; organizado y equipado para la apertura, cuenta con empleados
clientes, proveedores, local y equipos; y los bancos est&#225;n m&#225;s
dispuestos a prestar dinero a los negocios que cuentan ya con registros
financieros que avalen la trayectoria.</p>
<p>Seg&#250;n el Instituto Nacional de Estad&#237;stica (INE), en 2007 se crearon
426.321 nuevas empresas y 260.122 cesaron su actividad. En Espa&#241;a hay
m&#225;s de 2,8 millones y medio de empresas familiares, que representan el
75&#37; del empleo privado, es decir, dan empleo a m&#225;s de 13,5 millones de
trabajadores. (Ep)</p><br /><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /><br />
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 <dc:date>2008-05-08T08:30:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
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<item>
 <title>LAS EMPRESAS SE ADAPTAN  A LA FORTALEZA DEL EURO</title>
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 <![CDATA[
<h2 class="entradilla" style="margin-bottom: 2px; font-weight: bold;"><img alt="" src="http://static.matton.com/t/188/IS/IS753-043.JPG" style="padding: 6px; float: left;" /><font size="3"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">E</font>l 58&#37; de las empresas afirma que la apreciaci&#243;n del euro no repercute directamente en su negocio, mientras una de cada cuatro (25&#37;) considera que s&#237; est&#225; generando dificultades en su actividad, seg&#250;n un informe de las C&#225;maras de Comercio.</font></h2><br /> 
<p>De la encuesta realizada a m&#225;s de 4.700 empresas espa&#241;olas se desprende que el 36&#37; de las compa&#241;&#237;as est&#225; reduciendo su margen comercial y m&#225;s de la mitad considera que su estrategia ante la apreciaci&#243;n del euro se centra en la mejora de la calidad y del servicio.</p> 
<p>Asimismo, el 89&#37; de las compa&#241;&#237;as afirma que la revalorizaci&#243;n de la moneda &#250;nica no proporciona nuevas oportunidades de negocio y el 85&#37; considera que tampoco supone una ocasi&#243;n para invertir.</p> 
<p>Por sectores, las compa&#241;&#237;as industriales ven un efecto negativo de la apreciaci&#243;n del euro en su cifra de negocio y exportaciones fuera de la zona euro, por lo que una de cada tres ve dificultades por la cotizaci&#243;n de la divisa y llevar&#225; a cabo cambios en su estrategia.</p> 
<p>Por su parte, las empresas de hosteler&#237;a y turismo son las que en mayor medida est&#225;n vi&#233;ndose obligadas a reducir sus m&#225;rgenes comerciales ante la apreciaci&#243;n de la moneda &#250;nica.</p> 
<p><b>Las empresas grandes, las m&#225;s afectadas</b></p> 
<p>Seg&#250;n al tama&#241;o de las empresas, las grandes, de m&#225;s de 250 empleados, se han visto m&#225;s afectadas por la apreciaci&#243;n de la moneda europea, ya que las compras fuera de la zona euro toman especial relevancia entre este tipo de empresas.</p> 
<p>En cuanto a las medidas para contrarrestar los efectos, las compa&#241;&#237;as grandes y medianas se centran en mejorar la calidad y el servicio, y una de cada cuatro cree que la subida del euro supone una oportunidad para invertir en el exterior.</p> 
<p><b>El euro sube un 83&#37; frente al d&#243;lar desde 2002</b></p> 
<p>Desde 2002, el tipo de cambio del euro frente al d&#243;lar ha experimentado una apreciaci&#243;n superior al 83&#37; hasta situarse actualmente por encima de los 1,55 d&#243;lares por euro, y tras marcar un cambio r&#233;cord de 1,6 'billetes verdes' por cada unidad.</p> 
<p>La evoluci&#243;n del euro respecto al d&#243;lar se puede explicar por los tipos de inter&#233;s que existen en la zona euro y Estados Unidos, as&#237; como por el diferencial de inflaci&#243;n, de crecimiento y por la movilidad de capitales. (Agencias)</p> 
<p><img alt="" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" style="padding: 6px; float: left;" /></p>
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 <dc:date>2008-05-06T08:29:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
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<item>
 <title>TRABAJAMOS MUCHAS HORAS, PERO NO NOS CUNDE</title>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://blogestion.com/gestion/wp-content/uploads/2006/12/produc.jpg" alt="" /><span style="font-weight: bold;"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">P</font>ese a ser de los que m&#225;s horas pasan en la oficina, los espa&#241;oles figuran entre los europeos que menos aprovechan el tiempo.<br /><br /></span>No vale con ser uno de los pa&#237;ses europeos en donde los trabajadores
pasan m&#225;s horas en el trabajo -42,2 horas semanales-, sino en sacar el
mayor provecho de cada minuto. &#201;sta es una de las asignaturas
pendientes que los espa&#241;oles suspenden de forma recurrente. Otro a&#241;o
m&#225;s, espa&#241;a figura en el furg&#243;n de cola entre los treinta pa&#237;ses
miembro que conforman la Organizaci&#243;n para la Cooperaci&#243;n y el
Desarrollo Econ&#243;mico (OCDE), seg&#250;n el &#250;ltimo informe <i>Panorama de las Estad&#237;sticas</i>, que ha publicado esta instituci&#243;n.<br /><br />As&#237;,
seg&#250;n el informe, la productividad se mide como resultado del
crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) por cada hora trabajada.
Aplicado a las diferentes econom&#237;as y ordenando los resultados, espa&#241;a
queda posicionada en los &#250;ltimos lugares de la tabla, superando
&#250;nicamente a holanda, nueva zelanda, portugal, m&#233;xico e italia.<br /><br />Las
cifras son igual de alarmantes si se toma como referencia un periodo de
tiempo m&#225;s amplio. Entre 1985 y 2006, la contribuci&#243;n de la
productividad a la expansi&#243;n del PIB fue la m&#225;s baja entre
los miembros de la OCDE. De hecho, los empleados nacionales ocupan el
puesto n&#250;mero 20 en productividad, con un rendimiento de 28,1 d&#243;lares
(17,77 euros) por hora trabajada, lo que supone un descenso de cinco
puestos respecto a la posici&#243;n en 1990.<br /><br />Pero, &#191;cu&#225;l es el
problema? Los expertos aseguran que hay muchos factores que influyen a
la hora de no avanzar en esta carrera. Una retribuci&#243;n que no
corresponde con el trabajo ejercido, jerarqu&#237;as piramidales
establecidas desde hace a&#241;os que hoy en d&#237;a no se corresponden con la
realidad del modelo empresarial o, incluso, la idiosincrasia de la
cultura son algunas cuestiones que mencionan.<br /><br />Para
hacer frente a esta situaci&#243;n, los expertos aseguran que se pueden
poner en marcha varias f&#243;rmulas que no requieren de un trastorno grave
en la organizaci&#243;n empresarial. "La cuesti&#243;n es establecer unos
objetivos muy claros, impulsar un nuevo liderazgo que se corresponda
con la realidad actual e incentivar con comisiones el trabajo
correctamente realizado para mostrar a la gente las l&#237;neas que deben
seguir para hacer prosperar a la empresa y crecer profesionalmente",
asegura Guillermo Madam&#233;, director de Relaciones Institucionales.<br /><br /><strong>Cambio de filosof&#237;a<br /></strong>Juan Arza,
director de consultor&#237;a de desarrollo de recursos humanos
apunta otra cuesti&#243;n relevante. "Hay que empezar por definir y
clarificar la organizaci&#243;n en cada empresa. Si definimos y comunicamos
con claridad el contenido de los puestos, las relaciones entre los
mismos, los mecanismos de coordinaci&#243;n y resoluci&#243;n de conflictos,
podemos evitar muchas ineficiencias, solapes y duplicidades que suelen
producirse en una organizaci&#243;n", asegura.<br /><br />Por otra parte, los
expertos apuntan que la filosof&#237;a de la carrera profesional que hace
unos a&#241;os val&#237;a, ahora est&#225; qued&#225;ndose bastante anticuada. "Hasta hace
poco, era muy dif&#237;cil perder el puesto de trabajo si no se realizaba
alguna irregularidad grave y todo el mundo sab&#237;a que durante a&#241;os iba a
tener una retribuci&#243;n fija, hasta el momento en el que pudiera
ascender", comenta Madam&#233;. Sin embargo, en la actualidad, nadie tiene
el puesto garantizado, "por lo que los empleados han cambiado su
mentalidad, se vuelven m&#225;s competitivos y empiezan a pensar en la
colaboraci&#243;n, el trabajo en equipo y la superaci&#243;n a nivel personal y
profesional".<br /><br />A menudo, las empresas apuntan que, a pesar de los
incentivos que se plantean, como la flexibilizaci&#243;n de los horarios
para permitir conciliar la vida personal y laboral, incrementos de
sueldos, cursos de formaci&#243;n o premios a modo de viajes o vacaciones,
no son suficientes para lograr que sus empleados est&#233;n m&#225;s involucrados
con la compa&#241;&#237;a. Ante esto, los directivos se&#241;alan que la &#250;nica f&#243;rmula
de cambiar el panorama de la productividad depende de la
actitud de cada empleado.<br /><br />Otro aspecto a tener en cuenta es el
de saber desarrollar el liderazgo de los directivos y mandos de una
compa&#241;&#237;a. "Ninguna organizaci&#243;n puede aspirar a mejorar su
productividad y competitividad si no cuenta con l&#237;deres que aprovechen
al m&#225;ximo las capacidades de sus colaboradores", asegura Arza. Desde su
punto de vista, un l&#237;der "productivo" es aquel que organiza y
distribuye los recursos eficientemente, que promueve el crecimiento y
el aprendizaje, que se coordina eficazmente con otros equipos, etc.
"Debemos, por tanto, invertir en la identificaci&#243;n y en el desarrollo
del liderazgo a trav&#233;s de programas de formaci&#243;n y desarrollo y de
planificaci&#243;n de la carrera profesional".<br /><br />"A pesar de que las
nuevas generaciones son de otra manera, a&#250;n se ven ciertas posturas muy
jerarquizadas y autoritarias en algunas compa&#241;&#237;as que no contribuyen a
avanzar en este tema", a&#241;ade Madam&#233;.<br /><br />Otro punto flaco de la
cultura empresarial es la de cumplir el horario a rajatabla y,
si se puede, destacar por el tiempo que se est&#225; en el sitio. "A la
gente no le preocupa tanto el resultado de su trabajo, como el
aparentar que est&#225;n constantemente ocupados en algo, sea o no
funcional", se&#241;ala Madam&#233;. Desde su punto de vista, esto tambi&#233;n se
debe a una tradicional cultura de <i>input</i> y <i>output</i>, es decir, las personas prefieren lucirse a la hora de fichar.<br /><br /><strong>Otros factores externos</strong><br />Pero
no s&#243;lo la gesti&#243;n interna contribuye a impedir que se avance en el
asunto de la productividad. Rafael Pampill&#243;n, profesor de Econom&#237;a, explica que el bajo posicionamiento nacional en los
r&#225;nking se debe, en parte, a que el crecimiento del pa&#237;s en los &#250;ltimos
a&#241;os se ha producido en sectores de baja productividad. Aunque las
estad&#237;sticas indican que la producci&#243;n (y el PIB) han crecido durante
los &#250;ltimos a&#241;os, es "la fuerte entrada de mano de obra extranjera
barata" y el desarrollo de sectores de baja productividad (hosteler&#237;a,
construcci&#243;n, servicio dom&#233;stico), lo que est&#225; lastrando el
posicionamiento respecto a la media europea.<br /><br />En opini&#243;n
de Pampill&#243;n, una f&#243;rmula de aumentar la tasa de productividad nacional
es apostar por la tecnolog&#237;a y la formaci&#243;n cualificada de
trabajadores, ya que &#233;ste es el perfil que demandan los sectores m&#225;s
competitivos en este &#225;mbito, como la banca, las compa&#241;&#237;as farmac&#233;uticas
o las firmas aeroespaciales.<br /><br />Sin embargo, los problemas de la
baja productividad no siempre se encuentran en el propio empleado, sino
en factores externos. Algunos estudios indican que cuestiones como la
temperatura que hay en las oficinas, la m&#250;sica, la forma de alimentarse
o el d&#237;a de la semana influyen a la hora de que el trabajador se sienta
m&#225;s c&#243;modos para desarrollar mejor sus funciones.<br /><br />Un estudio de
Randstad concluye que la productividad de los trabajadores es m&#225;s
elevada los martes y los mi&#233;rcoles por la ma&#241;ana. Por el contrario, el
lunes por la tarde y el viernes a la hora del cierre son las jornadas
en que los empleados tienen un menor rendimiento. Tambi&#233;n se observan
diferencias seg&#250;n la profesi&#243;n o la edad del trabajador. Los
profesionales de la industria y los j&#243;venes se consideran menos
productivos los lunes por la ma&#241;ana, mientras que los empleados de
oficina afirman rendir menos los viernes por la tarde. Por otra parte,
los expertos de recursos humanos de la empresa de trabajo temporal
aseguran que la m&#250;sica tiene una influencia tanto positiva como
negativa sobre el rendimiento, ya que influye en la productividad y en
el buen humor.<br /><br />Todos los expertos coinciden en se&#241;alar que el <i>caf&#233; para todos</i>
es cosa del pasado, sobre todo si lo que se pretende es aumentar la
productividad. Los lunes es el d&#237;a de la semana en el que se dispara el
absentismo laboral, sobre todo entre los trabajadores menores de 24
a&#241;os. En las empresas en los que el trabajo flexible est&#225; de moda, &#191;por
qu&#233; no dejar elegir al propio empleado si quiere librar el viernes por
la tarde, como es habitual en muchas compa&#241;&#237;as, o el lunes por la
ma&#241;ana?<br /><br /><strong>Retribuci&#243;n<br /></strong>Otro de los grandes
frentes de batalla es el tema de la retribuci&#243;n. Aunque los expertos
aseguran que es indiscutible que tener un sueldo que se ajuste a las
responsabilidades y a la carga laboral de cada puesto es necesario,
tambi&#233;n se&#241;alan que no a todos los trabajadores les mueve el inter&#233;s
econ&#243;mico. Las nuevas generaciones que se est&#225;n incorporando al mundo
laboral se decantan por empresas que no s&#243;lo les ofrecen retribuciones
competitivas, sino que adem&#225;s cuentan con pol&#237;ticas de conciliaci&#243;n.
Llegados a este punto, el elemento diferenciador suele ser la
flexibilidad de estas medidas, para que se ajusten lo m&#225;ximo posible a
las necesidades de cada empleado, como los sistemas de retribuci&#243;n en
especie a la carta.<br /><br />Los incentivos de car&#225;cter fijo est&#225;n de
capa ca&#237;da entre las empresas, sobre todo, si lo que se pretende es
fomentar la productividad. Por eso, los expertos recomiendan pol&#237;ticas
variables que se establezcan en funci&#243;n de los objetivos logrados, as&#237;
como sistemas de recompensa en especie (viajes o cheques regalo) que,
adem&#225;s de estar muy valorados por la plantilla, no gravan fiscalmente
al trabajador. (D. Esperanza / S.Saiz)<br /><br /><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /><br />
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 <dc:date>2008-04-23T08:58:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
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<item>
 <title>LAS EMPRESAS FAMILIARES APUESTAN POR UN PACTO DE ESTADO EN MATERIA ECONOMICA</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/04/21/las-Empresas-Familiares-Apuestan-Por-U.html</link>
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 <![CDATA[
<h2 style="margin-bottom: 2px; font-weight: bold;" class="entradilla"><img style="padding: 6px; float: left;" src="https://www.camaras.org/publicado/empresafamiliar/media/comu/pict_links.jpg" alt="" /><font size="3"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">E</font>l
Instituto de la Empresa Familiar (IEF) apuesta por forjar un pacto de
Estado entre los dos grandes partidos nacionales en materia econ&#243;mica
para afrontar el periodo de desaceleraci&#243;n que atraviesa actualmente la
econom&#237;a.</font></h2><br />
<p>"Ser&#225; el revulsivo que necesita la econom&#237;a para afrontar con
garant&#237;as un escenario incierto, pero tambi&#233;n repleto de oportunidades
para quien sepa aprovecharlas", asegura la entidad en su publicaci&#243;n
''IEF25'' correspondiente al tercer trimestre.</p>
<p>Seg&#250;n el IEF, el inicio de una nueva legislatura supone una gran
oportunidad para que los grandes partidos pol&#237;ticos recuperen la senda
del di&#225;logo que se hab&#237;a perdido.</p>
<p>En este sentido, recuerda que los grandes acuerdos, como la entrada en la UE, los Pactos de la Moncloa o el Pacto
de Toledo han representado algunos de los pilares sobre los que a&#250;n hoy
se asienta el crecimiento econ&#243;mico.</p>
<p>Por todo, apuesta por un pacto de Estado en materia econ&#243;mica para
reactivar la actividad, ya que el clima pol&#237;tico de la &#250;ltima
legislatura no ha sido, a su juicio, el "m&#225;s conveniente", aunque
reconoci&#243; la importancia de algunos acuerdos que han hecho posible
reformas como la contable, la ley de competencia o la ley de OPA''s. (Efe)</p>
<p><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /></p><br />
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 <dc:date>2008-04-21T08:26:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>EL GOBIERNO SE PREPARA PARA UN RECORTE GENERAL DE LA ENTRADA DE EXTRANJEROS</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/04/17/el-Gobierno-Se-Prepara-Para-Un-Recorte.html</link>
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 <![CDATA[
<p style="font-weight: bold;"><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.traficantes.net/var/trafis/storage/images/distribuidora/catalogo/libros/construyendo_colectivamente_la_convivencia_en_la_diversidad_los_retos_de_la_inmigracion/177001-1-esl-ES/construyendo_colectivamente_la_convivencia_en_la_diversidad_los_retos_de_la_inmigracion_portada_completa.jpg" alt="" /><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255); font-weight: bold;">T</font>rabajo asume la facultad de revisar el contingente de ciudadanos
extracomunitarios que pueden tener empleo en Espa&#241;a. Hasta ahora, era
necesaria la solicitud previa de las empresas o las autonom&#237;as para
hacer cambios.</p>
&#9;&#9;&#9;&#9;
&#9;&#9;&#9;&#9;
<div class="sumario">
&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;
&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;
&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;
<div class="int_sumario">
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&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9; &#9;
&#9;&#9;&#9; &#9;
&#9;&#9;        &#9;
Eran pocos. Y podr&#225;n ser a&#250;n menos. El Ejecutivo planea dar a la tecla
del centrifugado para recortar el cupo de contrataciones de
trabajadores extranjeros de fuera de la UE previsto para este a&#241;o
(15.731 efectivos). El mercado de trabajo ha comenzado a destruir
empleo y la llegada de nueva mano de obra complicar&#237;a a&#250;n m&#225;s las
colocaciones de los 2,3 millones de parados que acumula el antiguo
Inem. Para evitar esta situaci&#243;n, el Ministerio de Trabajo se acaba de
autoconceder la potestad de alterar el contingente de extranjeros a su
&#147;discreci&#243;n&#148;. El objetivo, seg&#250;n las fuentes pr&#243;ximas a este
Departamento, es que el contingente sufra un &#147;tijeretazo&#148; para aliviar
la situaci&#243;n del empleo.<br /><br />La legislaci&#243;n vigente prev&#233; que el
listado de sillas laborales reservados para los trabajadores
extracomunitarios pueda sufrir retoques, eso s&#237;, siempre y cuando la
Direcci&#243;n de Inmigraci&#243;n reciba antes las solicitudes correspondientes
de las organizaciones empresariales o de los Servicios P&#250;blicos de
Empleo auton&#243;micos. De este modo, se pretende acercar las ofertas de
empleo de las empresas a la fuerza laboral extranjera, un t&#225;ndem que
nunca se ha puesto en entredicho. Hasta este a&#241;o.<br /><br />En una
reciente instrucci&#243;n, con fecha del 24 de marzo, el Departamento que
todav&#237;a dirig&#237;a Jes&#250;s Caldera tumba este pacto para decir que &#147;la
reducci&#243;n del n&#250;mero de puestos previstos para una determinada
ocupaci&#243;n [...] podr&#225; ser acordadas por la Direcci&#243;n General de
Inmigraci&#243;n, de oficio&#148;.<br /><br />Esta novedad legal permite reducir a&#250;n
m&#225;s las contrataciones de extracomunitarios, de por s&#237; da&#241;adas por el
acuerdo del Consejo de Ministros del pasado diciembre que recort&#243;, en
un 41&#37;, el n&#250;mero de oportunidades de empleo para los inmigrantes. El
ajuste fue especialmente brusco en el sector de la construcci&#243;n, donde
se prev&#233; incorporar a 1.818 inmigrantes, un 65,2&#37; menos que en 2007.<br /><br />El cambio no ha pasado desapercibido a
los juristas, que se&#241;alan que es la primera vez, desde que se tienen
datos disponibles, que Trabajo hace una modificaci&#243;n de este tipo.
&#147;Esta redacci&#243;n faculta a la Direcci&#243;n de Inmigraci&#243;n a hacer
alteraciones que estime pertinentes sin tener que hablar con nadie&#148;,
se&#241;alan los abogados laboralistas consultados. Mientras que en el
entorno del Ministerio el cambio se da por hecho, las agrupaciones de
agricultores, un colectivo que tradicionalmente se ha nutrido del cupo
de extranjeros, sobre todo, para hacer frente a las campa&#241;as
estacionales, indican que no han recibido informaci&#243;n al respecto, &#147;si
bien, al tratarse de una decisi&#243;n pol&#237;tica, no nos extra&#241;ar&#237;a ser los
&#250;ltimos en enterarnos&#148;, aseguran desde COAG. Asimismo, advierten del
&#147;l&#237;o&#148; que supondr&#237;a recortar las contrataciones, cuando llevan meses en
el Bolet&#237;n Oficial del Estado (BOE).<br /> La Asociaci&#243;n Agraria de
J&#243;venes Agricultores (Asaja) indica que est&#225; prevista una reuni&#243;n con
representantes del nuevo Ejecutivo en la que se abordar&#225;n &#147;cuestiones
relativas a la contrataci&#243;n de inmigraci&#243;n&#148;, en la que, entre otros asuntos,
&#147;se dar&#225;n instrucciones del r&#233;gimen no comunitario&#148;.<br /><br /><strong>Corbacho quiere poner orden en la inmigraci&#243;n</strong><br />Celestino
Corbacho ha llegado al Ministerio de Trabajo dispuesto a poner orden
entre el complejo fen&#243;meno de la inmigraci&#243;n. El nuevo ministro dej&#243;
claro que su prioridad ser&#225; que la inmigraci&#243;n sea &#147;regular&#148; para que
no haya ni un solo extranjero sin un contrato de trabajo. El reto es
ambicioso, pero Corbacho apunt&#243; que la experiencia en este asunto le
sirve de credencial; as&#237;, record&#243; que, en tan s&#243;lo tres a&#241;os,
Hospitalet, enclave municipal del que ha sido alcalde, multiplic&#243; su
poblaci&#243;n extranjera desde el 4&#37; al 23&#37; . La receta de Corbacho es una:
&#147;Ante esa situaci&#243;n, no teorizo. Ante un caso as&#237;, hay que arremangarse
y abordar el fen&#243;meno&#148;.  El nuevo titular de Trabajo lanzar&#225; dos mensajes a la opini&#243;n p&#250;blica.<br /><br />El primero, a los espa&#241;oles: &#147;Que
la inmigraci&#243;n es necesaria&#148;, y no un problema. Y el segundo, dedicado
a la poblaci&#243;n inmigrante: &#148;Las normas no las pone el &#250;ltimo que se
empadrona&#148;. El mensaje de Corbacho tropieza con un mercado laboral
complicado. El paro registr&#243; el pasado mes su peor marzo en siete a&#241;os,
pese a recortarse en 14.356 personas. Adem&#225;s, el desempleo entre
extranjeros se ha elevado un 47,8&#37; en el &#250;ltimo a&#241;o. En concreto, de
los cerca de 77.600 parados inmigrantes generados en los &#250;ltimos doce
meses, el 40&#37; est&#225; ligado al sector de la construcci&#243;n. (M. Tejo)<br /><br /><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /><br />
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 <dc:date>2008-04-17T10:34:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>LA CEOE RECLAMA AL GOBIERNO QUE NO SUBA EL COSTE EMPRESARIAL</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/04/11/la-Ceoe-Reclama-Al-Gobierno-Que-No-Sub.html</link>
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 <![CDATA[
<h2 class="entradilla" style="margin-bottom: 2px; font-weight: bold;"><img alt="" src="http://www.realestatepress.es/archivos/N6179.jpg" style="padding: 6px; float: left;" /><font size="3"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">L</font>a CEOE reclama al Gobierno que ninguna de las medidas que adopte para paliar la desaceleraci&#243;n suponga un aumento de costes y una carga para las empresas en los pr&#243;ximos dos a&#241;os que, en su opini&#243;n, durar&#225; esta fase. Las materias 'especialmente sensibles' ser&#225;n la subida del salario m&#237;nimo y las cotizaciones a la Seguridad Social.</font></h2><br /> 
<p>Las medidas anunciadas por el Gobierno en materia econ&#243;mica 'son pocas y ser&#225; necesario adoptar m&#225;s para afrontar la desaceleraci&#243;n este a&#241;o, que va a ser malo, y 2009, que va a ser peor'. Con este escepticismo resum&#237;a el presidente de la patronal CEOE, Gerardo D&#237;az Ferr&#225;n, la postura de los empresarios ante la pr&#243;xima legislatura.</p> 
<p>Previamente, D&#237;az Ferr&#225;n hab&#237;a presidido la reuni&#243;n de la junta directiva de CEOE que elabor&#243; un documento de consideraciones para el Gobierno y el pr&#243;ximo proceso de di&#225;logo social.</p> 
<p>Para empezar, los empresarios lanzaron una clara advertencia para los pr&#243;ximos dos a&#241;os que prev&#233;n que duren las dificultades econ&#243;micas: las medidas que se adopten para afrontar la desaceleraci&#243;n no podr&#225;n 'perjudicar la competitividad, el crecimiento y el empleo, con mayores cargas para las empresas'. En ese sentido, la CEOE alert&#243; que en las pr&#243;ximas negociaciones, los empresarios ser&#225;n 'especialmente sensibles' con cualquier eventual aumento de cotizaciones a la Seguridad Social o con los futuros incrementos del salario m&#237;nimo interprofesional (SMI).</p> 
<p>Esta advertencia dificulta, de entrada, las negociaciones del nuevo di&#225;logo social ya que la subida del salario m&#237;nimo -de los actuales 600 euros mensuales a 800 euros- es una promesa electoral del PSOE y un compromiso del discurso de investidura, que Jos&#233; Luis Rodr&#237;guez Zapatero tiene la intenci&#243;n de cumplir en esta legislatura.</p> 
<p>El temor de los empresarios es que este incremento de la renta m&#237;nima no s&#243;lo afecte a 150.000 perceptores directos del SMI, sino que produzca un 'efecto cascada' contagiando al alza al resto de los salarios.</p> 
<p>La pol&#233;mica, por tanto, esta servida, m&#225;xime cuando en octubre pasado los empresarios ya se quejaron de esta propuesta socialista que, adem&#225;s, dividi&#243; entonces al Gobierno. Mientras que desde Moncloa se daba el visto bueno a la petici&#243;n sindical de elevar el SMI a 800 euros entre 2008 y 2012, el ministro de Econom&#237;a, Pedro Solbes, insist&#237;a en preguntarse si se deb&#237;a tomar una decisi&#243;n como esa 'cuando no se sabe como va a ir la econom&#237;a'.</p> 
<p>Ahora, meses despu&#233;s, se sabe algo m&#225;s y las noticias no apuntan precisamente a una mejora econ&#243;mica. Por ello, los empresarios insistieron en recordar al Gobierno que 'esta nueva situaci&#243;n de desaceleraci&#243;n de la econom&#237;a est&#225; teniendo especial incidencia en el mundo de la PYME, porque tiene menos medios financieros y encuentra enormes dificultades para obtener recursos para su normal actividad'.</p> 
<p>Ante esta situaci&#243;n, la CEOE aboga porque las medidas que se adopten aligeren las cargas empresariales. Entre estas medidas est&#225;n una rebaja del impuesto de sociedades; una mejora del r&#233;gimen fiscal de las amortizaciones; mantener el actual sistema de deducciones por I+D+i m&#225;s all&#225; de 2011; o suprimir los impuestos sobre actividades econ&#243;micas, patrimonio y sucesiones y donaciones.</p> 
<p>En el terreno laboral aconseja 'seleccionar medidas que tengan mayor y m&#225;s r&#225;pido impacto en favor de la creaci&#243;n de empleo'. En este sentido las exigencias patronales apuntan a una rebaja de las cotizaciones empresariales.</p> 
<p>De hecho, los l&#237;deres patronales se temen que, ante un eventual empeoramiento de la econom&#237;a que dispare el gasto en desempleo, el Gobierno pudiera decidir aumentar las contribuciones empresariales. De ah&#237;, parte de la advertencia para que no se incrementen ninguna de las cargas de las empresas.</p> 
<p>Dicho todo esto, D&#237;az Ferr&#225;n reproch&#243; impl&#237;citamente al Gobierno que no haya tomado medidas preventivas ante la crisis, ya que, seg&#250;n explic&#243;, otros pa&#237;ses suelen acometer las reformas necesarias en &#233;pocas de bonanza, 'y no cuando hay vacas flacas, como ahora, que tendremos que hacer estas reformas de manera urgente'. (R. Pascual)</p> 
<p><img alt="" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" style="padding: 6px; float: left;" /></p><br />
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 <dc:date>2008-04-11T07:54:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>ESPA&#209;A ES UNO DE LOS PAISES DE LA UE DONDE LAS MICROEMPRESAS CREAN MAS EMPLEO</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/04/09/espana-Es-Uno-De-Los-Paises-De-La-Ue-D.html</link>
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 <![CDATA[
<h2 style="margin-bottom: 2px; font-weight: bold;" class="entradilla"><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://static.matton.com/t/188/DV/DV1193073.JPG" alt="" /><font size="3"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">E</font>spa&#241;a
es uno de los pa&#237;ses de la Uni&#243;n Europea donde las microempresas -de
entre 1 y 9 empleados- emplean a un mayor porcentaje de trabajadores
(el 38,6&#37; del total de la econom&#237;a no financiera, frente al 29,6&#37; de
media comunitaria), seg&#250;n los datos difundidos hoy por la oficina
estad&#237;stica comunitaria, Eurostat, correspondientes a 2005.</font></h2><br />
<p>El informe pone adem&#225;s de relieve el destacado peso que tienen en la
econom&#237;a las empresas peque&#241;as -de entre 10 y 49
trabajadores-, que representan el 25,7&#37; del empleo, frente al 20,6&#37; de
promedio en la UE.</p>
<p>En cambio, se est&#225; por debajo de la media europea en cuanto al
papel de las grandes empresas -de m&#225;s de 250 trabajadores-, que s&#243;lo
crean el 21,3&#37; del empleo, frente al 33&#37; del conjunto de la UE. Lo
mismo ocurre con las empresas medianas -entre 50 y 249 empleados-, que representan el 14,5&#37; del empleo y en los Veintisiete el 16,8&#37;.</p>
<p>En 2005, la UE contaba con cerca de 20 millones de empresas operando
en la econom&#237;a no financiera. El 92&#37; de las mismas eran microempresas,
que daban trabajo a 38 millones de personas, el 30&#37; del empleo total, y
generaban 1,1 billones de euros de valor a&#241;adido, el 21&#37; del total. Los
sectores donde el peso de las microempresas era m&#225;s grande en t&#233;rminos
de empleo son el inmobiliario (56&#37;), los hoteles y restaurantes (45&#37;) y
el comercio de autom&#243;viles (43&#37;).</p>
<p>La clasificaci&#243;n de los Estados miembros donde las microempresas
tienen un mayor peso en la generaci&#243;n de empleo la encabeza Grecia
(56&#37;), seguida de Italia (47&#37;), Portugal (43&#37;), Chipre (40&#37;), Polonia
(39,2&#37;) y Espa&#241;a (38,6&#37;). En los &#250;ltimos puestos del ranking se
encuentran Eslovaquia (13&#37;), Alemania (19&#37;), y Dinamarca, Luxemburgo y
Ruman&#237;a (20&#37;).</p>
<p>En cuanto a las grandes empresas, en 2005 exist&#237;an alrededor de
40.000 en la UE, el 0,2&#37; del total, pero supon&#237;an el 33&#37; del empleo y
generaban el 42&#37; del valor a&#241;adido. Los pa&#237;ses donde las grandes
empresas tienen un mayor peso son Eslovaquia y Reino Unido (46&#37;),
mientras que Chipre (16&#37;), Grecia y Portugal (18&#37; cada uno) registran
las cifras m&#225;s bajas. (Ep.)</p>
<p><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /></p><br />
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 <dc:date>2008-04-09T09:37:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>LA DEMANDA POR LAS PYMES DE PRESTAMOS DEL ICO CAE UN 24&#37; HASTA MARZO</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/04/04/la-Demanda-Por-Las-Pymes-De-Prestamos-.html</link>
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 <![CDATA[
<p><img alt="" src="http://www.lagartijos.com/forum/images/stories/AAFF/logoico.jpg" style="padding: 6px; float: left; width: 166px; height: 117px;" /><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">L</font>a desaceleraci&#243;n econ&#243;mica comienza a notarse tambi&#233;n en la demanda de cr&#233;dito de las empresas, sobre todo las de menor tama&#241;o. As&#237; lo puso de manifiesto el presidente del Instito de Cr&#233;dito Oficial (ICO), Aurelio Mart&#237;nez. De enero a marzo la entidad que preside dispuso para las pymes de 1.405 millones de euros dentro de la l&#237;nea tradicional ICO-Pyme que la instituci&#243;n tiene abierta desde hace a&#241;os. Esta cantidad es inferior en un 24&#37; a los 1.849 millones de euros que hab&#237;an demandando las peque&#241;as empresas en el primer trimestre del a&#241;o anterior, reconoci&#243; Mart&#237;nez</p> 
<p>No obstante, el presidente del ICO matiz&#243; que estas cifras deben mantenerse a&#250;n con cautela habida cuenta de que en enero de este a&#241;o todav&#237;a se estaba haciendo uso de la ampliaci&#243;n de la l&#237;nea de cr&#233;dito del a&#241;o anterior, por lo que los datos no son de todo homog&#233;neos. Mart&#237;nez confi&#243;, adem&#225;s, en que en los pr&#243;ximos meses se recupere la tendencia de la demanda de pr&#233;stamo de las empresas para inversiones, 'al igual que ha ocurrido en la &#250;ltima quincena de marzo'. Para el presente a&#241;o, la l&#237;nea ICO-Pyme est&#225; dotada con 7.000 millones de euros, a lo que se suman otras tres l&#237;neas de 275 millones para emprendedores, ampliaci&#243;n de la empresa e internacionalizaci&#243;n.</p> 
<p>Mart&#237;nez destac&#243; la labor del ICO en &#233;pocas como la actual de desaceleraci&#243;n econ&#243;mico con instrumentos como el que acaba de lanzar esta semana por el que conceder&#225; 3.000 millones de euros en avales para fondos de titulizaci&#243;n especializados en vivienda de protecci&#243;n oficial.</p><b>Menor confianza</b> 
<p>El indicador de confianza del consumidor que elabora el ICO disminuy&#243; en marzo 3,7 puntos, sum&#225;ndose a la tendencia de meses anteriores. Empeor&#243;, sobre todo, el sub&#237;ndice referido a las expectativas para los pr&#243;ximos trimestres, indic&#243; Mart&#237;nez. (B. D&#237;az)<br /></p> <img alt="" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" style="padding: 6px; float: left;" />
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 <dc:date>2008-04-04T08:00:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>EL DINERO "NEGRO" SUPONE YA EL 23&#37; DEL PIB, SEGUN LOS TECNICOS DE HACIENDA</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/04/03/el-Dinero-Negro-Supone-Ya-El-23-Del-Pi.html</link>
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 <![CDATA[
<h2 class="entradilla" style="margin-bottom: 2px; font-weight: bold;"><img alt="" src="https://www.cincodias.com/recorte.php?id=LCO&amp;xref=20051128cdscdicst_1&amp;type=Ies" style="padding: 6px; float: left;" /><font size="3"><font size="7" style="color: rgb(51, 102, 255);">L</font>a econom&#237;a sumergida en Espa&#241;a supone un montante de 208.000 millones de euros, el equivalente al 23&#37; del PIB del pa&#237;s, seg&#250;n un estudio realizado por el colectivo de t&#233;cnicos de Hacienda (Gestha). Sin embargo, desde la Agencia Tributaria se asegura que no existe una metodolog&#237;a para realizar este c&#225;lculo.</font></h2><br />   
<p>Adem&#225;s, Gestha asegura que la Agencia Tributaria (AEAT) podr&#237;a reducir en diez puntos porcentuales las bolsas de fraude, hasta hacerlo converger con la UE-15 y situarlo en el 13&#37; del PIB, con un "plan eficaz" de lucha contra el fraude. De esta manera, precisaron, se podr&#237;a hacer aflorar 90.000 millones de euros y recaudar v&#237;a impuestos otros 21.000 millones.</p>   
<p>As&#237;, los t&#233;cnicos de Hacienda consideran "prioritario" que los esfuerzos de la AEAT se centren a corto y medio plazo en la lucha contra el fraude inmobiliario y el blanqueo de capitales adoptando medidas organizativas, fiscales e iniciativas legislativas "m&#225;s exigentes que las actules".</p>   
<p>Por su parte, fuentes de la Agencia Tributaria aseguraron que las cifras aportadas por Gestha son una extrapolaci&#243;n, en base al PIB actual, de un estudio privado realizado en 2001, por lo que entendieron que estos c&#225;lculos carecen de rigor.</p>   
<p>Adem&#225;s, las mismas fuentes aseguraron que la lucha contra el fraude en las parcelas prioritarias para Gestha ha supuesto el ingreso de 19.400 millones de euros entre los a&#241;os 2005, 2006 y 2007. (Europa Press)<br /></p><img alt="" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" style="padding: 6px; float: left;" />
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 <dc:date>2008-04-03T10:24:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>COMO AFECTARA LA CRISIS A LAS EMPRESAS</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/03/17/como-Afectara-La-Crisis-A-Las-Empresas.html</link>
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 <description>
 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://media.eresmas.com/biblioteca/img/actualidad2/cerrado.jpg" alt="" /><span class="textheader"><span style="font-weight: bold;">
Desde el estallido de la crisis hipotecaria en Estados Unidos,
alrededor de 8.000 empresas espa&#241;olas han echado el cierre, el 60&#37; m&#225;s
que en 2006. La desaceleraci&#243;n econ&#243;mica, el endurecimiento de las
condiciones financieras, el aumento de la morosidad y los impagos
complican el d&#237;a a d&#237;a de muchos empresarios. Dos expertos responden a
tus principales inquietudes.<br /><br /><br /></span></span><span class="textheader"><font size="4" style="font-weight: bold;">
Competitividad.</font><br /></span> 
 
<span class="textocontenido">
<p><strong>&#191;Las pymes son m&#225;s vulnerables ante la crisis que las grandes empresas?</strong></p>
<p>&#147;Afecta por igual al conjunto del tejido empresarial, pero la
capacidad de resistencia es menor en las pymes, que siempre est&#225;n m&#225;s
limitadas para obtener cr&#233;ditos. Aunque m&#225;s que el tama&#241;o, lo que
importa para sobrevivir es el sector en el que opere la empresa y la
posici&#243;n que ocupa&#148;, asegura Gregorio Izquierdo, director del servicio
de estudios del Instituto de Estudios Econ&#243;micos. </p>
<p><strong>&#191;Basta con adoptar medidas de reducci&#243;n de costes para aguantar el temporal?</strong></p>
<p>&#147;Hay que controlar los costes, pero tambi&#233;n invertir en innovaci&#243;n,
desarrollo de productos, internacionalizaci&#243;n, ajustar capacidades...
En algunos casos ser&#225; inevitable regular el empleo, pero esta medida
deber&#237;a ser la soluci&#243;n m&#225;s extrema, porque se ahorran costes pero se
pierde capacidad&#147;, responde Gregorio Izquierdo.</p>
<p><strong>&#191;A qu&#233; inversiones de m&#225;rketing deber&#237;a renunciar, si tengo que recortar gastos?</strong></p>
<p>&#147;En &#233;pocas de crisis no conviene invertir en acciones a largo plazo,
como la publicidad en televisi&#243;n o radio. Hay que dise&#241;ar estrategias,
de forma directa, menos costosas y m&#225;s eficaces, como las promociones,
el boca-o&#237;do, la formaci&#243;n de los trabajadores o la imagen del local&#148;,
explica Maribel P&#233;rez, directora de proyectos de Incyde.</p>
<p><strong>&#191;Qu&#233; acciones de m&#225;rketing son m&#225;s interesantes para animar el consumo?</strong></p>
<p>&#147;Los per&#237;odos de crisis son un buen momento para realizar
promociones y cualquier acci&#243;n en la que el precio sea la clave
principal. La estrategia de m&#225;rketing debe ser m&#225;s que nunca el eje del
negocio; es necesario llamar la atenci&#243;n del cliente, que seguir&#225;
comprando, si no en tu empresa, en otra&#148;, apunta Maribel P&#233;rez.</p></span> 
 
<span class="textocontenido" /><br /><span class="textheader"><font size="4">Consumo</font>.<br /></span> 
 
<span class="textocontenido">
<p><strong>&#191;C&#243;mo van a evolucionar los tipos de inter&#233;s: subir&#225;n, bajar&#225;n o se estabilizar&#225;n?</strong></p>
<p>&#147;Se mover&#225;n entre el 4,2&#37; y el 4,6&#37;. En la subida de tipos, lo peor
ya ha pasado. El problema es la restricci&#243;n de la financiaci&#243;n m&#225;s que
el coste del dinero, ya que los tipos de inter&#233;s son relativamente
bajos. En un contexto de crisis de liquidez se limita el n&#250;mero de
operaciones y se hacen m&#225;s selectivas. El problema es que las empresas
que m&#225;s necesitan la financiaci&#243;n son las que m&#225;s restricciones
encontrar&#225;n&#148;, explica Gregorio Izquierdo.</p>
<p><strong>&#191;A qu&#233; tipo de negocios afectar&#225; m&#225;s la ca&#237;da del consumo?</strong></p>
<p>&#147;En las crisis, la inversi&#243;n se desploma m&#225;s que el consumo, y
dentro de &#233;ste, la producci&#243;n de bienes duraderos como mobiliario,
construcci&#243;n, hosteler&#237;a y viajes es la m&#225;s expuesta. Por contra, los
que mejor pueden aguantar la crisis son los sectores m&#225;s estables, como
alimentaci&#243;n, sanidad, educaci&#243;n... Pero al margen del &#225;rea de
actividad, las empresas m&#225;s afectadas ser&#225;n las que no hayan hecho
ajustes en sinton&#237;a con el momento actual, que funcionen con productos
obsoletos, precios demasiado altos... o se hayan expandido con un
apalancamiento excesivo&#148;, dice Gregorio Izquierdo.</p>
<p><br /></p></span><span class="textheader"><font size="4">
Financiaci&#243;n y morosidad.</font><br /></span> 
 
<span class="textocontenido">
<p><strong>&#191;Es recomendable solicitar un cr&#233;dito ahora o conviene esperar al final de la crisis?</strong></p>
<p>&#147;Claro que se debe pedir. El momento perfecto no existe, siempre hay
circunstancias externas desfavorables. M&#225;s que plantearse las causas
externas, se debe pensar qu&#233; puede hacer uno desde dentro del negocio
para afrontar el problema o la situaci&#243;n de crisis. Se dice que por
cada punto d&#233;bil tenemos otro fuerte que lo equilibra. En una crisis
econ&#243;mica, el punto d&#233;bil es algo externo y cada empresa debe analizar
qu&#233; punto fuerte tiene para contrarrestarlo: capacidad de innovaci&#243;n y
de conseguir subvenciones, la organizaci&#243;n, la reducci&#243;n de costes...&#148;,
explica Maribel P&#233;rez. </p>
<p><strong>&#191;Qu&#233; productos financieros son los m&#225;s recomendables para obtener liquidez y pagar salarios, ampliar negocio...?</strong> </p>
<p>&#147;El pr&#233;stamo no es la &#250;nica soluci&#243;n para resolver estas
situaciones. Para conseguir liquidez con antelaci&#243;n, tambi&#233;n se puede
recurrir a una p&#243;liza de cr&#233;dito o a un descuento financiero. Hay
muchas figuras financieras que pueden dar solvencia a una empresa. No
hay que optar siempre por el pr&#233;stamo r&#225;pido y f&#225;cil. Para tomar la
decisi&#243;n, hace falta analizar cu&#225;l es el origen del problema, si se
trata de una falta de liquidez coyuntural o estamos ante un problema a
largo plazo&#148;, dice Maribel P&#233;rez. </p>
<p><strong>&#191;Es interesante contratar un seguro? &#191;Qu&#233; medidas de protecci&#243;n existen contra los clientes morosos?</strong></p>
<p>&#147;Lo m&#225;s importante es no depender de un solo cliente, valorar su
calidad y no trabajar con aquellos de bajo nivel... Para asegurarse el
cobro en caso de impago est&#225;n los avales financieros. Si no tienes
cobertura y no puedes garantizar el cobro, queda el litigio. Pero hay
que evitar llegar a ese extremo comprobando el comportamiento del
cliente con otros proveedores o preguntando en el Registro la situaci&#243;n
de la empresa&#148;, se&#241;ala Maribel P&#233;rez.</p>
<p><br /></p>
<p><span class="textheader"><font size="4">
Mercados internacionales.</font><br /></span> 
 
<span class="textocontenido">
<p><strong>&#191;Qu&#233; mercados exteriores ser&#225;n m&#225;s sensibles?</strong></p>
<p>&#147;No hay ning&#250;n mercado que sea completamente malo. Todo depende del
producto y de los recursos de que se dispongan. Existen mercados
emergentes como Dubai, Cabo Verde, o &#193;frica en general, Asia (para
comercializaci&#243;n), Europa Oriental... mientras que en la actualidad
Estados Unidos es uno de los m&#225;s inciertos. Es un buen momento para
analizar mercados emergentes. Los periodos de crisis suelen ser ciclos
de cambio de h&#225;bitos y siempre surgen mercados que ofrecen buenas
oportunidades&#148;, apunta Maribel P&#233;rez.</p>
<p><strong>&#191;C&#243;mo afectar&#225; la crisis a las empresas que operan fuera?</strong></p>
<p>&#147;El cambio de divisas perjudica a las empresas que
exportan en d&#243;lares, pero la mayor&#237;a lo hacen en euros (aunque importan
en d&#243;lares). La debilidad de la divisa norteamericana no es un barrera
para la salida a mercados internacionales. Estamos en una situaci&#243;n
id&#243;nea para afrontar procesos de internacionalizaci&#243;n&#148;, asegura
Gregorio Izquierdo. (Emprendedores)</p>
<p><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /> </p></span></p></span>
 ]]>
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 <dc:date>2008-03-17T09:29:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>EL COSTE SALARIAL POR HORA DE TRABAJO EFECTIVA CRECIO UN 4,5&#37; EN EL 4&#186; TRIMESTRE DE 2007</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/03/17/el-Coste-Salarial-Por-Hora-De-Trabajo-.html</link>
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 <description>
 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.expansion.com/imagenes/trabajadores.jpg" alt="" /><span style="font-weight: bold;">Otros datos revelados por el Instituo Nacional de Estad&#237;stica indican
que, mientras que el coste salarial avanz&#243; un 3,7&#37;, los otros costes lo
hicieron un 5,3&#37;.<br /><br /></span>Los costes laborales por hora de trabajo efectiva aumentaron un 4,5&#37;
durante el cuarto trimestre de 2007 con respecto al mismo periodo del
ejercicio anterior, seg&#250;n los datos difundidos por el Instituto
Nacional de Estad&#237;stica (INE).<br /><br />El coste laboral medio por trabajador
y mes fue de 2.405,51 euros durante el citado periodo, lo que supone un
crecimiento del 4,1&#37; respecto al &#250;ltimo trimestre de 2006.<br /><br />La
diferencia entre los costes por hora trabajada efectiva y el coste
laboral medio se debe al menor n&#250;mero de horas trabajadas en ese
trimestre.<br /><br />Las horas trabajadas descendieron en todos los sectores
de actividad respecto al cuarto trimestre de 2006 (un 0,3&#37; en la
industria, un 0,8&#37; en la construcci&#243;n y un 0,2&#37; en los servicios).<br /><br />Esto
propici&#243; unos incrementos del coste por hora de trabajo del 3,8&#37; en la
industria, del 6,1&#37; en la construcci&#243;n y del 4,4&#37; en los servicios.<br /><br />Mientras,
el coste laboral medio por trabajador y mes avanz&#243; en la industria un
3,4&#37;, hasta los 2.763,20 euros, seguido de la construcci&#243;n, con
2.397,01 euros (un 5,3&#37; m&#225;s), y de los servicios, con 2.313,07 euros
(un 4,2&#37; superior al del mismo periodo en 2006).<br /><br />Por comunidades
aut&#243;nomas, los costes laborales m&#225;s elevados correspondieron a Pa&#237;s
Vasco (2.810,19 euros por trabajador y mes), Comunidad de Madrid
(2.780,64 euros) y Navarra (2.640,31 euros).<br /><br />Por el contrario, Extremadura (1.970,76 euros), Canarias (1.993,35 euros) y Murcia (2.077,08 euros) tienen los costes m&#225;s bajos.<br /><br /><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /><br />
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 <dc:date>2008-03-17T09:21:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>LA CREACION DE EMPRESAS RALENTIZA SU MARCHA</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/01/30/la-Creacion-De-Empresas-Ralentiza-Su-M.html</link>
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 <description>
 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.matton.es/t/188/VER/FAN2030377.JPG" alt="" /><strong>El crecimiento de nuevas empresas se da un respiro. Durante el
a&#241;o pasado se crearon el 3,16&#37; menos que en 2006, si bien, el esp&#237;ritu
emprendedor sigue alto a tenor de las 145.367 sociedades mercantiles
que se crearon.<br /><br /></strong>Como era de esperar, el enfriamiento de la econom&#237;a ha
terminado por contagiar a las cifras de creaci&#243;n de empresas. Seg&#250;n
datos de Informa D&amp;B, durante el a&#241;o pasado se constituyeron
145.367 nuevas empresas, 4.740 menos que el a&#241;o anterior. Con ello, se
rompe la tendencia al alza que ven&#237;a experimentando la creaci&#243;n de
empresas en nuestro pa&#237;s desde 1997.
<p><strong>Buen nivel emprendedor</strong><br />A pesar de esto, nuestro
nivel emprendedor sigue manteniendose en cotas altas. Las m&#225;s de
145.000 empresas representan el 51&#37; m&#225;s de las que se creaban hace diez
a&#241;os. Y la ca&#237;da en el n&#250;mero de sociedades constituidas puede estar
influido en gran parte por el enfriamiento del sector de la
construcci&#243;n, haciendo que se creen menos empresas para actividades
relacionadas con &#233;l, y que ha sido uno de los mercados hacia el que han
dirigido su actividad gran parte de las nuevas empresas estos &#250;ltimos
a&#241;os (de 2000 a 2005, seg&#250;n el INE, las empresas de construcci&#243;n
creadas aumentaron el 8,5&#37;, frente al 3,5&#37; de media del total de
empresas).</p>
<p><strong>Regiones en alza</strong><br />Otro dato que conduce a un
moderado optimismo es que, como apunta Carlos Fern&#225;ndez, director
adjunto de Informa D&amp;B, &#147;en comunidades como Navarra, el
Pa&#237;s Vasco, La Rioja  y Castilla y Le&#243;n se aprecia el mayor porcentaje de
crecimiento en cuanto a constituciones de empresas, lo que demuestra la
reactivaci&#243;n de distintas zonas geogr&#225;ficas&#148;. Lo cual es doblemente
significativo, dentro de un entorno en el que entre tres comunidades
(Catalu&#241;a, Madrid y Andaluc&#237;a) vienen aportando hist&#243;ricamente el 50&#37;
del total de nuevas empresas creadas en todo el pa&#237;s.</p>
<p>Otro de los factores que puede estar incidiendo en esta
ralentizaci&#243;n de forma importante, al margen de las pesimistas
expectativas econ&#243;micas, es la creciente dificultades para conseguir
financiaci&#243;n ajena.</p>
<p><strong>La banca cierra el grifo</strong><br />As&#237; la Confederaci&#243;n
Espa&#241;ola de Asociaciones de J&#243;venes Empresarios ha detectado que,
debido a la crisis financiera internacional, &#147;se est&#225; produciendo una
restricci&#243;n en la concesi&#243;n de cr&#233;ditos a los j&#243;venes emprendedores&#148;.</p>
<p>La encuesta realizada por AJE Confederaci&#243;n destaca que &#147;el 72&#37; de
los encuestados ha visto denegada sus solicitud de financiaci&#243;n en los
&#250;ltimos tres meses&#148;. Como consecuencia de esto &#147;el 64,8&#37; decidi&#243;
renunciar al desarrollo empresarial previsto, mientras que el 25,4&#37;
realiz&#243; la inversi&#243;n con recursos propios&#148;.</p>
<p>Desde AJE Confederaci&#243;n, &#147;se anima a los bancos y cajas a que no
dejen de buscar su rentabilidad en los j&#243;venes empresarios al ser un
colectivo alejado de la especulaci&#243;n, posible causa de la actual crisis
financiera&#148;. Pero, como suele pasar, siempre pagan &#147;justos por
pecadores&#148;. (Emprendedores).</p>
<p><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /> </p><br />
 ]]>
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 <dc:date>2008-01-30T19:20:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>LA SUBIDA DEL IPC COSTARA A LAS EMPRESAS 3.000 MILLONES</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/01/04/la-Subida-Del-Ipc-Costara-A-Las-Empres.html</link>
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 <![CDATA[
<img alt="" src="http://www.matton.es/t/188/WE/00225CS-U.JPG" style="padding: 6px; float: left;" /><span style="font-weight: bold;">En Diciembre asusta la inflaci&#243;n, que duplica la previsi&#243;n del Gobierno y alcanza la tasa m&#225;s alta desde 1995. Las compa&#241;&#237;as pagar&#225;n, en conjunto, m&#225;s de 3.000 millones por la desviaci&#243;n de los precios.</span><br /><br />El repunte "transitorio", en opini&#243;n del Gobierno, de la inflaci&#243;n va a dejar secuelas permanentes en los agentes econ&#243;micos. Los consumidores ya ha saludado 2008 con la desagradable sorpresa de ver como el agua, la luz, el transporte, el gas o los alimentos b&#225;sicos cuestan bastante m&#225;s que el pasado enero. Las empresas, por su parte, afrontan un ejercicio en el que la desviaci&#243;n de precios sufrida en el &#250;ltimo tramo de 2007 va a pasar una factura milmillonaria.<br /><br />El &#205;ndice de Precios de Consumo (IPC) sum&#243; dos d&#233;cimas en diciembre, hasta el 4,3&#37; interanual, su nivel m&#225;s alto en doce a&#241;os, seg&#250;n el dato adelantado por el Instituto Nacional de Estad&#237;stica &#150;la cifra oficial se conocer&#225; el pr&#243;ximo 15 de enero&#150;. Es decir, dos puntos por encima del objetivo de estabilidad, del 2&#37;, recomendado por el Banco Central Europeo, que el Gobierno toma como objetivo y los agentes econ&#243;micos para tomar sus decisiones.<br /><br />En 2008, empresas y sindicatos negociar&#225;n unos 5.000 convenios colectivos, que afectan a casi 10 millones de empleados. La fuerte desviaci&#243;n del IPC en noviembre y diciembre &#150;meses utilizados en la mayor&#237;a de casos para referencian las cl&#225;usulas de salvaguarda de los salarios frente al alza de los precios&#150; dejar&#225; una factura&nbsp; extra de m&#225;s de 3.000 millones de euros en las compa&#241;&#237;as, seg&#250;n la patronal CEOE. O en otros t&#233;rminos, el descontrol de precios "elevar&#225; en 400 euros el coste medio anual por trabajador", asegura la patronal.<br /><br />No es la &#250;nica factura que pasa el IPC. A ella, se suma, por ejemplo, los 3.120 millones de euros que el Estado desembolsar&#225; para compensar las pensiones por la desviaci&#243;n de precios. Y el aumento de otras rentas, como los alquileres, tambi&#233;n actualizados con el IPC.<br /><br />El secretario de Estado de Econom&#237;a, David Vegara, volvi&#243; a insistir en que la reciente subida de la inflaci&#243;n es atribuible a factores "ex&#243;genos" y "transitorios". Entre ellos, la fuerte revalorizaci&#243;n del barril de petr&#243;leo, que ha ganado un 60&#37; en los &#250;ltimos doce meses, hasta traspasar la barrera hist&#243;rica de los 100 d&#243;lares. Y, tambi&#233;n, el encarecimiento de las materias primas agr&#237;colas, que han disparado los alimentos m&#225;s b&#225;sicos de la cesta de la compra. <br /><br />A partir de abril, seg&#250;n el Gobierno, la carrera de la inflaci&#243;n comenzar&#225; a atenuarse, gracias al menor "efecto base" de los precios del crudo sobre el&nbsp; IPC. Eso s&#237;, ser&#225;n factores "externos" nuevamente los que&nbsp; favorezcan esa previsible moderaci&#243;n de la inflaci&#243;n. Y, de momento, los mensajes que llegan de fuera no son positivos. El petr&#243;leo ha roto la barrera de los tres d&#237;gitos impulsado por la tensi&#243;n pol&#237;tica de Pakist&#225;n y&nbsp; Nigeria y la persistente devaluaci&#243;n del d&#243;lar frente al euro.<br /><br />Bruselas &#150;que al igual que el Gobierno espa&#241;ol prev&#233; un precio medio del barril de crudo de 78 d&#243;lares en 2008&#150; reconoc&#237;a que "si persiste" la inestabilidad energ&#233;tica "tendr&#225; efectos sobre la econom&#237;a europea". Un nubarr&#243;n que se une la crisis de liquidez de los mercados financieros y a los s&#237;ntomas de desaceleraci&#243;n que planean ya en EEUU.<br /><br />A pesar de la carrera de precios, los analistas esperan que el BCE mantenga en el 4&#37; los tipos de inter&#233;s en los pr&#243;ximos meses. En cualquier caso, la autoridad monetaria ya dej&#243; claro en su &#250;ltimo bolet&#237;n de diciembre que los riesgos para a inflaci&#243;n siguen "al alza", no s&#243;lo por el alto precio del petr&#243;leo y los alimentos, sino por la fuerte expansi&#243;n monetaria y el alza de los costes laborales. En Espa&#241;a, &#233;stos escalaron el doble que en la zona del euro en 2007, seg&#250;n Eurostat. (<strong>D.Gracia/R.T. Lucas)<br /><br /></strong><img alt="" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" style="padding: 6px; float: left;" /><br />
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 <dc:date>2008-01-04T10:32:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>EL RECIBO DE LA LUZ TENDRA UN COSTE EXTRA DE 5.000 MILLONES POR LOS INTERESES BANCARIOS</title>
<link>http://teyma.zoomblog.com/archivo/2008/01/03/el-Recibo-De-La-Luz-Tendra-Un-Coste-Ex.html</link>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.matton.es/t/188/PA/PAA383000002.JPG" alt="" />De cada euro que usted pague a su compa&#241;&#237;a el&#233;ctrica en 2008, seis
c&#233;ntimos no ser&#225;n por la luz que consuma este a&#241;o, sino para saldar
cuentas pendientes que el mercado tiene con las empresas desde el a&#241;o
2000.<br /><br />Unos le llaman d&#233;ficit tarifario. Otros, hipoteca el&#233;ctrica. Otros,
bola de nieve imparable. Y la Comisi&#243;n Nacional de Energ&#237;a (CNE),
sencillamente, lo denomina problema insostenible. Es el agujero que se
les abre cada a&#241;o a las compa&#241;&#237;as el&#233;ctricas por vender la electricidad
a precios por debajo de costes, debido a unas tarifas que siguen
sujetas a regulaci&#243;n y a la arbitrariedad de los sucesivos Gobiernos,
que no se atreven a subirlas por razones electoralistas.<br />El problema
es que ese d&#233;ficit se paga a trav&#233;s de complejos mecanismos financieros
que llevan aparejados sus intereses, que terminaremos pagando en el recibo de la luz. <br /><br /><span style="font-weight: bold;">Agujero</span><br />De
hecho, en los recibos de cada a&#241;o, una parte va a tapar el agujero de
ejercicios precedentes, con sus respectivos costes financieros. As&#237;
durante 15 a&#241;os. Es como si una familia no tuviera suficientes ingresos
para pagar las letras del piso y recurre a nuevos cr&#233;ditos para
amortizar los pr&#233;stamos anteriores. La trampa, es decir, el
endeudamiento, se va agrandando, hasta el punto de que incluso llega a
superar a una generaci&#243;n entera. Los consumidores que haya en el
sistema el&#233;ctrico dentro de quince a&#241;os estar&#225;n pagando el d&#233;ficit que
han generado los consumidores actuales.<br /><br />Eso lo que est&#225; pasando
en el sistema el&#233;ctrico espa&#241;ol, y a juzgar por la &#250;ltima subida
propuesta por el Gobierno (un 3,3&#37; desde el 1 de enero, insuficiente
seg&#250;n todos los expertos), seguir&#225; pasando en a&#241;os venideros. <br />El
regulador del sector energ&#233;tico ha hecho un exhaustivo an&#225;lisis de lo
que le est&#225; costando al mercado los sucesivos d&#233;ficit que se han
generado desde el a&#241;o 2000 hasta la fecha y el que de antemano se va a
generar en 2008. <br /><br />Todos estos d&#233;ficit han alcanzado un cifra
hist&#243;rica. En estos momentos, se sit&#250;an en 13.931 millones. Cubrirlos
con mecanismos financieros supondr&#225; en total un coste en intereses de
casi 5.000 millones hasta el a&#241;o 2022. En conjunto (principal m&#225;s
intereses), el agujero el&#233;ctrico suma casi 19.000 millones,
pr&#225;cticamente cuatro quintas partes de lo que representa la factura
el&#233;ctrica de un a&#241;o completo. <br /><br />En 2008, se pagar&#225;n, seg&#250;n los
c&#225;lculos de la CNE, 532 millones de euros en intereses y 843 millones
de principal de ese d&#233;ficit tarifario. En total, 1.400 millones de
euros, lo que supondr&#225; aproximadamente el 6&#37; de todo el recibo
el&#233;ctrico.<br />Aunque el d&#233;ficit tarifario se produce en t&#233;rminos
generales porque los precios no reflejan los costes, hay agujeros de
distinto tipo. Unos proceden del suministro energ&#233;tico en la Pen&#237;nsula
y otros por el suministro el&#233;ctrico extrapeninsular. <br /><br />En
cualquier caso, todav&#237;a se arrastran deudas desde el a&#241;o 2000. En
concreto, de 2005 todav&#237;a queda por cubrir un agujero de 3.830 millones
de euros, que generar&#225;n un total de intereses de 1.607 millones. En
2008, los consumidores pagar&#225;n 576 millones, entre intereses y
principal, por la deuda generada ese a&#241;o.<br />Traducido al bolsillo de
cada usuario, de esos 6 c&#233;ntimos, por cada euro de recibo de luz, que
los espa&#241;oles dedicar&#225;n este a&#241;o a saldar cuentas del pasado, cuatro
c&#233;ntimos ser&#225;n exclusivamente para el problema de 2005.<br /><br /><strong>Como un chicle</strong><br />Hasta
hace relativamente poco, el problema del d&#233;ficit tarifario era relativamente f&#225;cil de resolver, dada la abundante liquidez que
exist&#237;a en los mercados financieros internacionales. No hab&#237;a problema
en estirar el d&#233;ficit como un chicle. Las compa&#241;&#237;as contrataban a los
bancos y &#233;stos les anticipaban un dinero a cambio de emitir unos
t&#237;tulos (la denominada titulizaci&#243;n), mediante los cuales se aseguraban
el reintegro de la deuda, m&#225;s sus intereses, a trav&#233;s de ese suplemento
que exist&#237;a cada a&#241;o en el recibo de la luz. Pero las circunstancias
del mercado internacional de capitales, afectado por la crisis de las
hipotecas subprime, o de alto riesgo, en EEUU, ha cambiado todo el
escenario. Los bancos miran ahora con m&#225;s recelo la concesi&#243;n de
financiaci&#243;n, y exigen intereses m&#225;s altos. <br /><br />Por primera vez
desde que el sistema el&#233;ctrico viene recurriendo a la titulizaci&#243;n, a
finales de noviembre, la CNE (que en esta ocasi&#243;n organizaba la
colocaci&#243;n de la deuda del d&#233;ficit), se vio obliga a cancelar la
operaci&#243;n, por los altos precios que exig&#237;an las entidades. En total,
fueron 1.500 millones en bonos que el sistema el&#233;ctrico espa&#241;ol se ha
tenido que comer, sin poder colocarlos en el mercado internacional. <br /><br /><strong>Garant&#237;a del Estado</strong><br />A
partir de ahora, la Administraci&#243;n se enfrenta a un dilema. Si no sube
las tarifas, el d&#233;ficit seguir&#225; creciendo, pero si los mercados
internacionales exigen intereses muy altos para financiar esa deuda, el
Estado tendr&#225; que dotarla de garant&#237;as especiales, como las letras del
Tesoro. Si la deuda el&#233;ctrica tiene la garant&#237;a del Estado, la
Administraci&#243;n hace suyo el problema y podr&#237;a levantar suspicacias en
Bruselas. (M. A. Pati&#241;o)<br /><br /><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /><br />
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 <dc:date>2008-01-03T13:27:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
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 <title>EL 70&#37; DE LA INDUSTRIA DETECTA YA PROBLEMAS DE MOROSIDAD</title>
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<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.matton.es/cd/new/sg/IE124VCD.jpg" alt="" />La deuda final global por incumplimientos de los clientes super&#243; en el
&#250;ltimo a&#241;o los 1.200 millones de euros. Confemetal advierte de que la
morosidad en las empresas crece a ritmos anuales del 34&#37;.<br /><br />El sector industrial empieza a padecer en su contabilidad diaria los
efectos de la ralentizaci&#243;n econ&#243;mica en sus cuentas. &#147;El incremento
que se est&#225; registrando en el n&#250;mero de impagados viene a agravar la ya
preocupante situaci&#243;n de morosidad [de retraso en los cobros], creando
dificultades de tesorer&#237;a y deteriorando la rentabilidad y la
competitividad de las empresas&#148;. <br /><br />As&#237; se recoge en un informe&nbsp;
que acaba de elaborar sobre esta circunstancia empresarial la patronal
Confemetal, una de las m&#225;s importantes de CEOE, que re&#250;ne a 200.000
empresas de diversos sectores industriales, con cerca de 1,5 millones
de trabajadores.<br /><br />La confederaci&#243;n empresarial recuerda que en el
&#250;ltimo a&#241;o &#150;octubre sobre octubre, &#250;ltimos datos difundidos por el
Instituto Nacional de Estad&#237;stica&#150;, los efectos impagados, como las
letras, se han elevado a 455.160, con un incremento del 6,3&#37; respecto
al mismo periodo del a&#241;o anterior.<br /><br />Sin embargo, es en el importe
donde se refleja la dimensi&#243;n de la situaci&#243;n de muchas empresas. La
cuant&#237;a total de las deudas finales asciende a 1.202 millones de euros,
con un aumento del 33,8&#37;. Incluso, el valor medio de los efectos
impagados en estos momentos es de 2.640 euros, con un incremento del
26&#37; respecto al a&#241;o pasado.<br /><br />En este contexto, Confemetal
recuerda que &#147;un 70&#37; de las empresas espa&#241;olas &#150;m&#225;s de 1,5 millones&#150; se
ve afectado por el problema de la morosidad [en los pagos] que en los
&#250;ltimos meses est&#225; derivando directamente en impagos&#148;, como
consecuencia de la p&#233;rdida de vigor de la econom&#237;a espa&#241;ola. El
Producto Interior Bruto (PIB) empez&#243; 2007 creciendo un 4,1&#37; y, en su
&#250;ltima revisi&#243;n econ&#243;mica, el Gobierno ha previsto que en 2008 aumente
un 3,1&#37;; es decir, un punto menos en dos a&#241;os. <br /><br />El informe de
la patronal industrial resalta adem&#225;s que &#147;los retrasos y el
incumplimiento de los plazos contractuales o legales de pago por parte
del cliente originan el 25&#37; de las quiebras empresariales registradas
en Espa&#241;a&#148; y, muchas veces, &#147;ponen en grave peligro la supervivencia de
las empresas y, en especial, de las peque&#241;as y medianas&#148;. Estas
compa&#241;&#237;as son las que menos capacidad financiera tienen para aguantar
la falta de ingresos.<br /><br />Adem&#225;s de la ralentizaci&#243;n econ&#243;mica,
Confemetal atribuye el problema de la morosidad y de los impagos a las
siguientes causas. En primer lugar, a una &#147;normativa legal inadecuada,
que se incumple sistem&#225;ticamente&#148;. Como consecuencia de ello,&nbsp; y en
segundo lugar, la confederaci&#243;n empresarial denuncia la existencia de
&#147;una cultura comercial permisiva y condescendiente con la picaresca&#148;.
As&#237;, el informe resalta que, con frecuencia, las cl&#225;usulas
contractuales sobre los plazos de pago no se consideran de obligaci&#243;n,
sino como &#147;algo orientativo y abierto siempre a la negociaci&#243;n&#148;.<br /><br />El
problema es tanto m&#225;s grave cuanto que, en opini&#243;n de los industriales,
&#147;el sistema judicial es lento, costoso y beneficia al moroso, porque&#148;,
habitualmente, &#233;ste se encuentra en una &#147;condici&#243;n dominante para
imponer aplazamientos o estipulaciones abusivas&#148;. <br /><br />Por todas
estas razones, Confemetal reclama al pr&#243;ximo Gobierno que modifique la
actual Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operaciones
Comerciales. &#147;La norma &#150;dicen los empresarios&#150; no puede servir para
amparar el abuso en la negociaci&#243;n, con la imposici&#243;n de plazos de pago
m&#225;s amplios o tipos de inter&#233;s de demora inferiores a los previstos
legalmente&#148;.<br /><br />En el primer caso, son treinta d&#237;as despu&#233;s de la
fecha en la que el deudor haya recibido la factura o una solicitud de
pago equivalente. En el segundo caso, el tipo de inter&#233;s en el pago de
la demora ser&#225; el aplicado por el Banco Central Europeo a su m&#225;s
reciente operaci&#243;n principal de financiaci&#243;n m&#225;s siete puntos
porcentuales.<br /><br />La industria resalta el hecho de que, en estas
circunstancias, &#147;la morosidad procura al deudor una fuente gratuita de
financiaci&#243;n a expensas de las empresas acreedoras y produce efectos
perversos sobre la competencia, obstaculizando la libre circulaci&#243;n de
bienes y servicios&#148;. (M. Valverde)<br /><br /><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://groups.msn.com/_Secure/0TAAAAA8W4T0N6IF1kW4geyfpKgEZEez4hSDMiFx3cYjG1ILB4xnwguOrlb1d2WKxv8t0EypQxfuCrUWbjgkAfH4GOYpAQBVjRWFrBBrdXdR2vVUWmpwKWA/Banner&#37;20TEYMA&#37;202.gif?dc=4675506615758390858" alt="" /><br />
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 <dc:date>2007-12-27T08:30:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TEYMA</dc:creator>
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