Coyuntura
Publicado en Coyuntura el 8 de Mayo, 2008, 8:30
por TEYMA
Más
del 50% de pymes que se crean cada año en españa cierran en los
primeros siete años de vida, y dos de cada tres empresas lo hacen
durante la primera generación de sus dueños. El principal problema para
la supervivencia de este tipo de empresas es la dificultad que tienen
para conseguir un relevo generacional, según informó VR Bussiness
Brokers en un comunicado.
El ciclo generacional de la pyme certifica que un 65% de
las empresas alcanzan la primera generación; un 25% llegan a la
segunda; un 9% a la tercera y 1% a la cuarta. Estas estadísticas dejan
claro que 2 de cada 3 empresas cierran a manos de sus dueños originales.
Para paliar esta problemática VR Bussiness Brokers recomienda a los
empresarios recurrir a la compra y venta de empresas ya existentes en
lugar de montar un negocio desde cero.
Según VR Bussiness Brokers, especializados en la asesoría de
compra-venta de empresas, las ventajas residen en que el negocio ya
está organizado y equipado para la apertura, cuenta con empleados
clientes, proveedores, local y equipos; y los bancos están más
dispuestos a prestar dinero a los negocios que cuentan ya con registros
financieros que avalen la trayectoria.
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2007 se crearon
426.321 nuevas empresas y 260.122 cesaron su actividad. En España hay
más de 2,8 millones y medio de empresas familiares, que representan el
75% del empleo privado, es decir, dan empleo a más de 13,5 millones de
trabajadores. (Ep)

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Publicado en Coyuntura el 6 de Mayo, 2008, 8:29
por TEYMA
El 58% de las empresas afirma que la apreciación del euro no repercute directamente en su negocio, mientras una de cada cuatro (25%) considera que sí está generando dificultades en su actividad, según un informe de las Cámaras de Comercio.
De la encuesta realizada a más de 4.700 empresas españolas se desprende que el 36% de las compañías está reduciendo su margen comercial y más de la mitad considera que su estrategia ante la apreciación del euro se centra en la mejora de la calidad y del servicio.
Asimismo, el 89% de las compañías afirma que la revalorización de la moneda única no proporciona nuevas oportunidades de negocio y el 85% considera que tampoco supone una ocasión para invertir.
Por sectores, las compañías industriales ven un efecto negativo de la apreciación del euro en su cifra de negocio y exportaciones fuera de la zona euro, por lo que una de cada tres ve dificultades por la cotización de la divisa y llevará a cabo cambios en su estrategia.
Por su parte, las empresas de hostelería y turismo son las que en mayor medida están viéndose obligadas a reducir sus márgenes comerciales ante la apreciación de la moneda única.
Las empresas grandes, las más afectadas
Según al tamaño de las empresas, las grandes, de más de 250 empleados, se han visto más afectadas por la apreciación de la moneda europea, ya que las compras fuera de la zona euro toman especial relevancia entre este tipo de empresas.
En cuanto a las medidas para contrarrestar los efectos, las compañías grandes y medianas se centran en mejorar la calidad y el servicio, y una de cada cuatro cree que la subida del euro supone una oportunidad para invertir en el exterior.
El euro sube un 83% frente al dólar desde 2002
Desde 2002, el tipo de cambio del euro frente al dólar ha experimentado una apreciación superior al 83% hasta situarse actualmente por encima de los 1,55 dólares por euro, y tras marcar un cambio récord de 1,6 'billetes verdes' por cada unidad.
La evolución del euro respecto al dólar se puede explicar por los tipos de interés que existen en la zona euro y Estados Unidos, así como por el diferencial de inflación, de crecimiento y por la movilidad de capitales. (Agencias)

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Publicado en Coyuntura el 23 de Abril, 2008, 8:58
por TEYMA
Pese a ser de los que más horas pasan en la oficina, los españoles figuran entre los europeos que menos aprovechan el tiempo.
No vale con ser uno de los países europeos en donde los trabajadores
pasan más horas en el trabajo -42,2 horas semanales-, sino en sacar el
mayor provecho de cada minuto. Ésta es una de las asignaturas
pendientes que los españoles suspenden de forma recurrente. Otro año
más, españa figura en el furgón de cola entre los treinta países
miembro que conforman la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OCDE), según el último informe Panorama de las Estadísticas, que ha publicado esta institución.
Así,
según el informe, la productividad se mide como resultado del
crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) por cada hora trabajada.
Aplicado a las diferentes economías y ordenando los resultados, españa
queda posicionada en los últimos lugares de la tabla, superando
únicamente a holanda, nueva zelanda, portugal, méxico e italia.
Las
cifras son igual de alarmantes si se toma como referencia un periodo de
tiempo más amplio. Entre 1985 y 2006, la contribución de la
productividad a la expansión del PIB fue la más baja entre
los miembros de la OCDE. De hecho, los empleados nacionales ocupan el
puesto número 20 en productividad, con un rendimiento de 28,1 dólares
(17,77 euros) por hora trabajada, lo que supone un descenso de cinco
puestos respecto a la posición en 1990.
Pero, ¿cuál es el
problema? Los expertos aseguran que hay muchos factores que influyen a
la hora de no avanzar en esta carrera. Una retribución que no
corresponde con el trabajo ejercido, jerarquías piramidales
establecidas desde hace años que hoy en día no se corresponden con la
realidad del modelo empresarial o, incluso, la idiosincrasia de la
cultura son algunas cuestiones que mencionan.
Para
hacer frente a esta situación, los expertos aseguran que se pueden
poner en marcha varias fórmulas que no requieren de un trastorno grave
en la organización empresarial. "La cuestión es establecer unos
objetivos muy claros, impulsar un nuevo liderazgo que se corresponda
con la realidad actual e incentivar con comisiones el trabajo
correctamente realizado para mostrar a la gente las líneas que deben
seguir para hacer prosperar a la empresa y crecer profesionalmente",
asegura Guillermo Madamé, director de Relaciones Institucionales.
Cambio de filosofía Juan Arza,
director de consultoría de desarrollo de recursos humanos
apunta otra cuestión relevante. "Hay que empezar por definir y
clarificar la organización en cada empresa. Si definimos y comunicamos
con claridad el contenido de los puestos, las relaciones entre los
mismos, los mecanismos de coordinación y resolución de conflictos,
podemos evitar muchas ineficiencias, solapes y duplicidades que suelen
producirse en una organización", asegura.
Por otra parte, los
expertos apuntan que la filosofía de la carrera profesional que hace
unos años valía, ahora está quedándose bastante anticuada. "Hasta hace
poco, era muy difícil perder el puesto de trabajo si no se realizaba
alguna irregularidad grave y todo el mundo sabía que durante años iba a
tener una retribución fija, hasta el momento en el que pudiera
ascender", comenta Madamé. Sin embargo, en la actualidad, nadie tiene
el puesto garantizado, "por lo que los empleados han cambiado su
mentalidad, se vuelven más competitivos y empiezan a pensar en la
colaboración, el trabajo en equipo y la superación a nivel personal y
profesional".
A menudo, las empresas apuntan que, a pesar de los
incentivos que se plantean, como la flexibilización de los horarios
para permitir conciliar la vida personal y laboral, incrementos de
sueldos, cursos de formación o premios a modo de viajes o vacaciones,
no son suficientes para lograr que sus empleados estén más involucrados
con la compañía. Ante esto, los directivos señalan que la única fórmula
de cambiar el panorama de la productividad depende de la
actitud de cada empleado.
Otro aspecto a tener en cuenta es el
de saber desarrollar el liderazgo de los directivos y mandos de una
compañía. "Ninguna organización puede aspirar a mejorar su
productividad y competitividad si no cuenta con líderes que aprovechen
al máximo las capacidades de sus colaboradores", asegura Arza. Desde su
punto de vista, un líder "productivo" es aquel que organiza y
distribuye los recursos eficientemente, que promueve el crecimiento y
el aprendizaje, que se coordina eficazmente con otros equipos, etc.
"Debemos, por tanto, invertir en la identificación y en el desarrollo
del liderazgo a través de programas de formación y desarrollo y de
planificación de la carrera profesional".
"A pesar de que las
nuevas generaciones son de otra manera, aún se ven ciertas posturas muy
jerarquizadas y autoritarias en algunas compañías que no contribuyen a
avanzar en este tema", añade Madamé.
Otro punto flaco de la
cultura empresarial es la de cumplir el horario a rajatabla y,
si se puede, destacar por el tiempo que se está en el sitio. "A la
gente no le preocupa tanto el resultado de su trabajo, como el
aparentar que están constantemente ocupados en algo, sea o no
funcional", señala Madamé. Desde su punto de vista, esto también se
debe a una tradicional cultura de input y output, es decir, las personas prefieren lucirse a la hora de fichar.
Otros factores externos Pero
no sólo la gestión interna contribuye a impedir que se avance en el
asunto de la productividad. Rafael Pampillón, profesor de Economía, explica que el bajo posicionamiento nacional en los
ránking se debe, en parte, a que el crecimiento del país en los últimos
años se ha producido en sectores de baja productividad. Aunque las
estadísticas indican que la producción (y el PIB) han crecido durante
los últimos años, es "la fuerte entrada de mano de obra extranjera
barata" y el desarrollo de sectores de baja productividad (hostelería,
construcción, servicio doméstico), lo que está lastrando el
posicionamiento respecto a la media europea.
En opinión
de Pampillón, una fórmula de aumentar la tasa de productividad nacional
es apostar por la tecnología y la formación cualificada de
trabajadores, ya que éste es el perfil que demandan los sectores más
competitivos en este ámbito, como la banca, las compañías farmacéuticas
o las firmas aeroespaciales.
Sin embargo, los problemas de la
baja productividad no siempre se encuentran en el propio empleado, sino
en factores externos. Algunos estudios indican que cuestiones como la
temperatura que hay en las oficinas, la música, la forma de alimentarse
o el día de la semana influyen a la hora de que el trabajador se sienta
más cómodos para desarrollar mejor sus funciones.
Un estudio de
Randstad concluye que la productividad de los trabajadores es más
elevada los martes y los miércoles por la mañana. Por el contrario, el
lunes por la tarde y el viernes a la hora del cierre son las jornadas
en que los empleados tienen un menor rendimiento. También se observan
diferencias según la profesión o la edad del trabajador. Los
profesionales de la industria y los jóvenes se consideran menos
productivos los lunes por la mañana, mientras que los empleados de
oficina afirman rendir menos los viernes por la tarde. Por otra parte,
los expertos de recursos humanos de la empresa de trabajo temporal
aseguran que la música tiene una influencia tanto positiva como
negativa sobre el rendimiento, ya que influye en la productividad y en
el buen humor.
Todos los expertos coinciden en señalar que el café para todos
es cosa del pasado, sobre todo si lo que se pretende es aumentar la
productividad. Los lunes es el día de la semana en el que se dispara el
absentismo laboral, sobre todo entre los trabajadores menores de 24
años. En las empresas en los que el trabajo flexible está de moda, ¿por
qué no dejar elegir al propio empleado si quiere librar el viernes por
la tarde, como es habitual en muchas compañías, o el lunes por la
mañana?
Retribución Otro de los grandes
frentes de batalla es el tema de la retribución. Aunque los expertos
aseguran que es indiscutible que tener un sueldo que se ajuste a las
responsabilidades y a la carga laboral de cada puesto es necesario,
también señalan que no a todos los trabajadores les mueve el interés
económico. Las nuevas generaciones que se están incorporando al mundo
laboral se decantan por empresas que no sólo les ofrecen retribuciones
competitivas, sino que además cuentan con políticas de conciliación.
Llegados a este punto, el elemento diferenciador suele ser la
flexibilidad de estas medidas, para que se ajusten lo máximo posible a
las necesidades de cada empleado, como los sistemas de retribución en
especie a la carta.
Los incentivos de carácter fijo están de
capa caída entre las empresas, sobre todo, si lo que se pretende es
fomentar la productividad. Por eso, los expertos recomiendan políticas
variables que se establezcan en función de los objetivos logrados, así
como sistemas de recompensa en especie (viajes o cheques regalo) que,
además de estar muy valorados por la plantilla, no gravan fiscalmente
al trabajador. (D. Esperanza / S.Saiz)

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Publicado en Coyuntura el 21 de Abril, 2008, 8:26
por TEYMA
El
Instituto de la Empresa Familiar (IEF) apuesta por forjar un pacto de
Estado entre los dos grandes partidos nacionales en materia económica
para afrontar el periodo de desaceleración que atraviesa actualmente la
economía.
"Será el revulsivo que necesita la economía para afrontar con
garantías un escenario incierto, pero también repleto de oportunidades
para quien sepa aprovecharlas", asegura la entidad en su publicación
''IEF25'' correspondiente al tercer trimestre.
Según el IEF, el inicio de una nueva legislatura supone una gran
oportunidad para que los grandes partidos políticos recuperen la senda
del diálogo que se había perdido.
En este sentido, recuerda que los grandes acuerdos, como la entrada en la UE, los Pactos de la Moncloa o el Pacto
de Toledo han representado algunos de los pilares sobre los que aún hoy
se asienta el crecimiento económico.
Por todo, apuesta por un pacto de Estado en materia económica para
reactivar la actividad, ya que el clima político de la última
legislatura no ha sido, a su juicio, el "más conveniente", aunque
reconoció la importancia de algunos acuerdos que han hecho posible
reformas como la contable, la ley de competencia o la ley de OPA''s. (Efe)

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Publicado en Coyuntura el 17 de Abril, 2008, 10:34
por TEYMA
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Trabajo asume la facultad de revisar el contingente de ciudadanos
extracomunitarios que pueden tener empleo en España. Hasta ahora, era
necesaria la solicitud previa de las empresas o las autonomías para
hacer cambios.
Eran pocos. Y podrán ser aún menos. El Ejecutivo planea dar a la tecla
del centrifugado para recortar el cupo de contrataciones de
trabajadores extranjeros de fuera de la UE previsto para este año
(15.731 efectivos). El mercado de trabajo ha comenzado a destruir
empleo y la llegada de nueva mano de obra complicaría aún más las
colocaciones de los 2,3 millones de parados que acumula el antiguo
Inem. Para evitar esta situación, el Ministerio de Trabajo se acaba de
autoconceder la potestad de alterar el contingente de extranjeros a su
“discreción”. El objetivo, según las fuentes próximas a este
Departamento, es que el contingente sufra un “tijeretazo” para aliviar
la situación del empleo.
La legislación vigente prevé que el
listado de sillas laborales reservados para los trabajadores
extracomunitarios pueda sufrir retoques, eso sí, siempre y cuando la
Dirección de Inmigración reciba antes las solicitudes correspondientes
de las organizaciones empresariales o de los Servicios Públicos de
Empleo autonómicos. De este modo, se pretende acercar las ofertas de
empleo de las empresas a la fuerza laboral extranjera, un tándem que
nunca se ha puesto en entredicho. Hasta este año.
En una
reciente instrucción, con fecha del 24 de marzo, el Departamento que
todavía dirigía Jesús Caldera tumba este pacto para decir que “la
reducción del número de puestos previstos para una determinada
ocupación [...] podrá ser acordadas por la Dirección General de
Inmigración, de oficio”.
Esta novedad legal permite reducir aún
más las contrataciones de extracomunitarios, de por sí dañadas por el
acuerdo del Consejo de Ministros del pasado diciembre que recortó, en
un 41%, el número de oportunidades de empleo para los inmigrantes. El
ajuste fue especialmente brusco en el sector de la construcción, donde
se prevé incorporar a 1.818 inmigrantes, un 65,2% menos que en 2007.
El cambio no ha pasado desapercibido a
los juristas, que señalan que es la primera vez, desde que se tienen
datos disponibles, que Trabajo hace una modificación de este tipo.
“Esta redacción faculta a la Dirección de Inmigración a hacer
alteraciones que estime pertinentes sin tener que hablar con nadie”,
señalan los abogados laboralistas consultados. Mientras que en el
entorno del Ministerio el cambio se da por hecho, las agrupaciones de
agricultores, un colectivo que tradicionalmente se ha nutrido del cupo
de extranjeros, sobre todo, para hacer frente a las campañas
estacionales, indican que no han recibido información al respecto, “si
bien, al tratarse de una decisión política, no nos extrañaría ser los
últimos en enterarnos”, aseguran desde COAG. Asimismo, advierten del
“lío” que supondría recortar las contrataciones, cuando llevan meses en
el Boletín Oficial del Estado (BOE). La Asociación Agraria de
Jóvenes Agricultores (Asaja) indica que está prevista una reunión con
representantes del nuevo Ejecutivo en la que se abordarán “cuestiones
relativas a la contratación de inmigración”, en la que, entre otros asuntos,
“se darán instrucciones del régimen no comunitario”.
Corbacho quiere poner orden en la inmigración Celestino
Corbacho ha llegado al Ministerio de Trabajo dispuesto a poner orden
entre el complejo fenómeno de la inmigración. El nuevo ministro dejó
claro que su prioridad será que la inmigración sea “regular” para que
no haya ni un solo extranjero sin un contrato de trabajo. El reto es
ambicioso, pero Corbacho apuntó que la experiencia en este asunto le
sirve de credencial; así, recordó que, en tan sólo tres años,
Hospitalet, enclave municipal del que ha sido alcalde, multiplicó su
población extranjera desde el 4% al 23% . La receta de Corbacho es una:
“Ante esa situación, no teorizo. Ante un caso así, hay que arremangarse
y abordar el fenómeno”. El nuevo titular de Trabajo lanzará dos mensajes a la opinión pública.
El primero, a los españoles: “Que
la inmigración es necesaria”, y no un problema. Y el segundo, dedicado
a la población inmigrante: ”Las normas no las pone el último que se
empadrona”. El mensaje de Corbacho tropieza con un mercado laboral
complicado. El paro registró el pasado mes su peor marzo en siete años,
pese a recortarse en 14.356 personas. Además, el desempleo entre
extranjeros se ha elevado un 47,8% en el último año. En concreto, de
los cerca de 77.600 parados inmigrantes generados en los últimos doce
meses, el 40% está ligado al sector de la construcción. (M. Tejo)

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Publicado en Coyuntura el 11 de Abril, 2008, 7:54
por TEYMA
La CEOE reclama al Gobierno que ninguna de las medidas que adopte para paliar la desaceleración suponga un aumento de costes y una carga para las empresas en los próximos dos años que, en su opinión, durará esta fase. Las materias 'especialmente sensibles' serán la subida del salario mínimo y las cotizaciones a la Seguridad Social.
Las medidas anunciadas por el Gobierno en materia económica 'son pocas y será necesario adoptar más para afrontar la desaceleración este año, que va a ser malo, y 2009, que va a ser peor'. Con este escepticismo resumía el presidente de la patronal CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, la postura de los empresarios ante la próxima legislatura.
Previamente, Díaz Ferrán había presidido la reunión de la junta directiva de CEOE que elaboró un documento de consideraciones para el Gobierno y el próximo proceso de diálogo social.
Para empezar, los empresarios lanzaron una clara advertencia para los próximos dos años que prevén que duren las dificultades económicas: las medidas que se adopten para afrontar la desaceleración no podrán 'perjudicar la competitividad, el crecimiento y el empleo, con mayores cargas para las empresas'. En ese sentido, la CEOE alertó que en las próximas negociaciones, los empresarios serán 'especialmente sensibles' con cualquier eventual aumento de cotizaciones a la Seguridad Social o con los futuros incrementos del salario mínimo interprofesional (SMI).
Esta advertencia dificulta, de entrada, las negociaciones del nuevo diálogo social ya que la subida del salario mínimo -de los actuales 600 euros mensuales a 800 euros- es una promesa electoral del PSOE y un compromiso del discurso de investidura, que José Luis Rodríguez Zapatero tiene la intención de cumplir en esta legislatura.
El temor de los empresarios es que este incremento de la renta mínima no sólo afecte a 150.000 perceptores directos del SMI, sino que produzca un 'efecto cascada' contagiando al alza al resto de los salarios.
La polémica, por tanto, esta servida, máxime cuando en octubre pasado los empresarios ya se quejaron de esta propuesta socialista que, además, dividió entonces al Gobierno. Mientras que desde Moncloa se daba el visto bueno a la petición sindical de elevar el SMI a 800 euros entre 2008 y 2012, el ministro de Economía, Pedro Solbes, insistía en preguntarse si se debía tomar una decisión como esa 'cuando no se sabe como va a ir la economía'.
Ahora, meses después, se sabe algo más y las noticias no apuntan precisamente a una mejora económica. Por ello, los empresarios insistieron en recordar al Gobierno que 'esta nueva situación de desaceleración de la economía está teniendo especial incidencia en el mundo de la PYME, porque tiene menos medios financieros y encuentra enormes dificultades para obtener recursos para su normal actividad'.
Ante esta situación, la CEOE aboga porque las medidas que se adopten aligeren las cargas empresariales. Entre estas medidas están una rebaja del impuesto de sociedades; una mejora del régimen fiscal de las amortizaciones; mantener el actual sistema de deducciones por I+D+i más allá de 2011; o suprimir los impuestos sobre actividades económicas, patrimonio y sucesiones y donaciones.
En el terreno laboral aconseja 'seleccionar medidas que tengan mayor y más rápido impacto en favor de la creación de empleo'. En este sentido las exigencias patronales apuntan a una rebaja de las cotizaciones empresariales.
De hecho, los líderes patronales se temen que, ante un eventual empeoramiento de la economía que dispare el gasto en desempleo, el Gobierno pudiera decidir aumentar las contribuciones empresariales. De ahí, parte de la advertencia para que no se incrementen ninguna de las cargas de las empresas.
Dicho todo esto, Díaz Ferrán reprochó implícitamente al Gobierno que no haya tomado medidas preventivas ante la crisis, ya que, según explicó, otros países suelen acometer las reformas necesarias en épocas de bonanza, 'y no cuando hay vacas flacas, como ahora, que tendremos que hacer estas reformas de manera urgente'. (R. Pascual)

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Publicado en Coyuntura el 9 de Abril, 2008, 9:37
por TEYMA
España
es uno de los países de la Unión Europea donde las microempresas -de
entre 1 y 9 empleados- emplean a un mayor porcentaje de trabajadores
(el 38,6% del total de la economía no financiera, frente al 29,6% de
media comunitaria), según los datos difundidos hoy por la oficina
estadística comunitaria, Eurostat, correspondientes a 2005.
El informe pone además de relieve el destacado peso que tienen en la
economía las empresas pequeñas -de entre 10 y 49
trabajadores-, que representan el 25,7% del empleo, frente al 20,6% de
promedio en la UE.
En cambio, se está por debajo de la media europea en cuanto al
papel de las grandes empresas -de más de 250 trabajadores-, que sólo
crean el 21,3% del empleo, frente al 33% del conjunto de la UE. Lo
mismo ocurre con las empresas medianas -entre 50 y 249 empleados-, que representan el 14,5% del empleo y en los Veintisiete el 16,8%.
En 2005, la UE contaba con cerca de 20 millones de empresas operando
en la economía no financiera. El 92% de las mismas eran microempresas,
que daban trabajo a 38 millones de personas, el 30% del empleo total, y
generaban 1,1 billones de euros de valor añadido, el 21% del total. Los
sectores donde el peso de las microempresas era más grande en términos
de empleo son el inmobiliario (56%), los hoteles y restaurantes (45%) y
el comercio de automóviles (43%).
La clasificación de los Estados miembros donde las microempresas
tienen un mayor peso en la generación de empleo la encabeza Grecia
(56%), seguida de Italia (47%), Portugal (43%), Chipre (40%), Polonia
(39,2%) y España (38,6%). En los últimos puestos del ranking se
encuentran Eslovaquia (13%), Alemania (19%), y Dinamarca, Luxemburgo y
Rumanía (20%).
En cuanto a las grandes empresas, en 2005 existían alrededor de
40.000 en la UE, el 0,2% del total, pero suponían el 33% del empleo y
generaban el 42% del valor añadido. Los países donde las grandes
empresas tienen un mayor peso son Eslovaquia y Reino Unido (46%),
mientras que Chipre (16%), Grecia y Portugal (18% cada uno) registran
las cifras más bajas. (Ep.)

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Publicado en Coyuntura el 4 de Abril, 2008, 8:00
por TEYMA
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La desaceleración económica comienza a notarse también en la demanda de crédito de las empresas, sobre todo las de menor tamaño. Así lo puso de manifiesto el presidente del Instito de Crédito Oficial (ICO), Aurelio Martínez. De enero a marzo la entidad que preside dispuso para las pymes de 1.405 millones de euros dentro de la línea tradicional ICO-Pyme que la institución tiene abierta desde hace años. Esta cantidad es inferior en un 24% a los 1.849 millones de euros que habían demandando las pequeñas empresas en el primer trimestre del año anterior, reconoció Martínez
No obstante, el presidente del ICO matizó que estas cifras deben mantenerse aún con cautela habida cuenta de que en enero de este año todavía se estaba haciendo uso de la ampliación de la línea de crédito del año anterior, por lo que los datos no son de todo homogéneos. Martínez confió, además, en que en los próximos meses se recupere la tendencia de la demanda de préstamo de las empresas para inversiones, 'al igual que ha ocurrido en la última quincena de marzo'. Para el presente año, la línea ICO-Pyme está dotada con 7.000 millones de euros, a lo que se suman otras tres líneas de 275 millones para emprendedores, ampliación de la empresa e internacionalización.
Martínez destacó la labor del ICO en épocas como la actual de desaceleración económico con instrumentos como el que acaba de lanzar esta semana por el que concederá 3.000 millones de euros en avales para fondos de titulización especializados en vivienda de protección oficial. Menor confianza
El indicador de confianza del consumidor que elabora el ICO disminuyó en marzo 3,7 puntos, sumándose a la tendencia de meses anteriores. Empeoró, sobre todo, el subíndice referido a las expectativas para los próximos trimestres, indicó Martínez. (B. Díaz)
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Publicado en Coyuntura el 3 de Abril, 2008, 10:24
por TEYMA
La economía sumergida en España supone un montante de 208.000 millones de euros, el equivalente al 23% del PIB del país, según un estudio realizado por el colectivo de técnicos de Hacienda (Gestha). Sin embargo, desde la Agencia Tributaria se asegura que no existe una metodología para realizar este cálculo.
Además, Gestha asegura que la Agencia Tributaria (AEAT) podría reducir en diez puntos porcentuales las bolsas de fraude, hasta hacerlo converger con la UE-15 y situarlo en el 13% del PIB, con un "plan eficaz" de lucha contra el fraude. De esta manera, precisaron, se podría hacer aflorar 90.000 millones de euros y recaudar vía impuestos otros 21.000 millones.
Así, los técnicos de Hacienda consideran "prioritario" que los esfuerzos de la AEAT se centren a corto y medio plazo en la lucha contra el fraude inmobiliario y el blanqueo de capitales adoptando medidas organizativas, fiscales e iniciativas legislativas "más exigentes que las actules".
Por su parte, fuentes de la Agencia Tributaria aseguraron que las cifras aportadas por Gestha son una extrapolación, en base al PIB actual, de un estudio privado realizado en 2001, por lo que entendieron que estos cálculos carecen de rigor.
Además, las mismas fuentes aseguraron que la lucha contra el fraude en las parcelas prioritarias para Gestha ha supuesto el ingreso de 19.400 millones de euros entre los años 2005, 2006 y 2007. (Europa Press)
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Publicado en Coyuntura el 17 de Marzo, 2008, 9:29
por TEYMA
¿Las pymes son más vulnerables ante la crisis que las grandes empresas?
“Afecta por igual al conjunto del tejido empresarial, pero la
capacidad de resistencia es menor en las pymes, que siempre están más
limitadas para obtener créditos. Aunque más que el tamaño, lo que
importa para sobrevivir es el sector en el que opere la empresa y la
posición que ocupa”, asegura Gregorio Izquierdo, director del servicio
de estudios del Instituto de Estudios Económicos.
¿Basta con adoptar medidas de reducción de costes para aguantar el temporal?
“Hay que controlar los costes, pero también invertir en innovación,
desarrollo de productos, internacionalización, ajustar capacidades...
En algunos casos será inevitable regular el empleo, pero esta medida
debería ser la solución más extrema, porque se ahorran costes pero se
pierde capacidad“, responde Gregorio Izquierdo.
¿A qué inversiones de márketing debería renunciar, si tengo que recortar gastos?
“En épocas de crisis no conviene invertir en acciones a largo plazo,
como la publicidad en televisión o radio. Hay que diseñar estrategias,
de forma directa, menos costosas y más eficaces, como las promociones,
el boca-oído, la formación de los trabajadores o la imagen del local”,
explica Maribel Pérez, directora de proyectos de Incyde.
¿Qué acciones de márketing son más interesantes para animar el consumo?
“Los períodos de crisis son un buen momento para realizar
promociones y cualquier acción en la que el precio sea la clave
principal. La estrategia de márketing debe ser más que nunca el eje del
negocio; es necesario llamar la atención del cliente, que seguirá
comprando, si no en tu empresa, en otra”, apunta Maribel Pérez.
¿Cómo van a evolucionar los tipos de interés: subirán, bajarán o se estabilizarán?
“Se moverán entre el 4,2% y el 4,6%. En la subida de tipos, lo peor
ya ha pasado. El problema es la restricción de la financiación más que
el coste del dinero, ya que los tipos de interés son relativamente
bajos. En un contexto de crisis de liquidez se limita el número de
operaciones y se hacen más selectivas. El problema es que las empresas
que más necesitan la financiación son las que más restricciones
encontrarán”, explica Gregorio Izquierdo.
¿A qué tipo de negocios afectará más la caída del consumo?
“En las crisis, la inversión se desploma más que el consumo, y
dentro de éste, la producción de bienes duraderos como mobiliario,
construcción, hostelería y viajes es la más expuesta. Por contra, los
que mejor pueden aguantar la crisis son los sectores más estables, como
alimentación, sanidad, educación... Pero al margen del área de
actividad, las empresas más afectadas serán las que no hayan hecho
ajustes en sintonía con el momento actual, que funcionen con productos
obsoletos, precios demasiado altos... o se hayan expandido con un
apalancamiento excesivo”, dice Gregorio Izquierdo.
¿Es recomendable solicitar un crédito ahora o conviene esperar al final de la crisis?
“Claro que se debe pedir. El momento perfecto no existe, siempre hay
circunstancias externas desfavorables. Más que plantearse las causas
externas, se debe pensar qué puede hacer uno desde dentro del negocio
para afrontar el problema o la situación de crisis. Se dice que por
cada punto débil tenemos otro fuerte que lo equilibra. En una crisis
económica, el punto débil es algo externo y cada empresa debe analizar
qué punto fuerte tiene para contrarrestarlo: capacidad de innovación y
de conseguir subvenciones, la organización, la reducción de costes...”,
explica Maribel Pérez.
¿Qué productos financieros son los más recomendables para obtener liquidez y pagar salarios, ampliar negocio...?
“El préstamo no es la única solución para resolver estas
situaciones. Para conseguir liquidez con antelación, también se puede
recurrir a una póliza de crédito o a un descuento financiero. Hay
muchas figuras financieras que pueden dar solvencia a una empresa. No
hay que optar siempre por el préstamo rápido y fácil. Para tomar la
decisión, hace falta analizar cuál es el origen del problema, si se
trata de una falta de liquidez coyuntural o estamos ante un problema a
largo plazo”, dice Maribel Pérez.
¿Es interesante contratar un seguro? ¿Qué medidas de protección existen contra los clientes morosos?
“Lo más importante es no depender de un solo cliente, valorar su
calidad y no trabajar con aquellos de bajo nivel... Para asegurarse el
cobro en caso de impago están los avales financieros. Si no tienes
cobertura y no puedes garantizar el cobro, queda el litigio. Pero hay
que evitar llegar a ese extremo comprobando el comportamiento del
cliente con otros proveedores o preguntando en el Registro la situación
de la empresa”, señala Maribel Pérez.
¿Qué mercados exteriores serán más sensibles?
“No hay ningún mercado que sea completamente malo. Todo depende del
producto y de los recursos de que se dispongan. Existen mercados
emergentes como Dubai, Cabo Verde, o África en general, Asia (para
comercialización), Europa Oriental... mientras que en la actualidad
Estados Unidos es uno de los más inciertos. Es un buen momento para
analizar mercados emergentes. Los periodos de crisis suelen ser ciclos
de cambio de hábitos y siempre surgen mercados que ofrecen buenas
oportunidades”, apunta Maribel Pérez.
¿Cómo afectará la crisis a las empresas que operan fuera?
“El cambio de divisas perjudica a las empresas que
exportan en dólares, pero la mayoría lo hacen en euros (aunque importan
en dólares). La debilidad de la divisa norteamericana no es un barrera
para la salida a mercados internacionales. Estamos en una situación
idónea para afrontar procesos de internacionalización”, asegura
Gregorio Izquierdo. (Emprendedores)
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Publicado en Coyuntura el 17 de Marzo, 2008, 9:21
por TEYMA
Otros datos revelados por el Instituo Nacional de Estadística indican
que, mientras que el coste salarial avanzó un 3,7%, los otros costes lo
hicieron un 5,3%.
Los costes laborales por hora de trabajo efectiva aumentaron un 4,5%
durante el cuarto trimestre de 2007 con respecto al mismo periodo del
ejercicio anterior, según los datos difundidos por el Instituto
Nacional de Estadística (INE).
El coste laboral medio por trabajador
y mes fue de 2.405,51 euros durante el citado periodo, lo que supone un
crecimiento del 4,1% respecto al último trimestre de 2006.
La
diferencia entre los costes por hora trabajada efectiva y el coste
laboral medio se debe al menor número de horas trabajadas en ese
trimestre.
Las horas trabajadas descendieron en todos los sectores
de actividad respecto al cuarto trimestre de 2006 (un 0,3% en la
industria, un 0,8% en la construcción y un 0,2% en los servicios).
Esto
propició unos incrementos del coste por hora de trabajo del 3,8% en la
industria, del 6,1% en la construcción y del 4,4% en los servicios.
Mientras,
el coste laboral medio por trabajador y mes avanzó en la industria un
3,4%, hasta los 2.763,20 euros, seguido de la construcción, con
2.397,01 euros (un 5,3% más), y de los servicios, con 2.313,07 euros
(un 4,2% superior al del mismo periodo en 2006).
Por comunidades
autónomas, los costes laborales más elevados correspondieron a País
Vasco (2.810,19 euros por trabajador y mes), Comunidad de Madrid
(2.780,64 euros) y Navarra (2.640,31 euros).
Por el contrario, Extremadura (1.970,76 euros), Canarias (1.993,35 euros) y Murcia (2.077,08 euros) tienen los costes más bajos.

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Publicado en Coyuntura el 30 de Enero, 2008, 19:20
por TEYMA
El crecimiento de nuevas empresas se da un respiro. Durante el
año pasado se crearon el 3,16% menos que en 2006, si bien, el espíritu
emprendedor sigue alto a tenor de las 145.367 sociedades mercantiles
que se crearon.
Como era de esperar, el enfriamiento de la economía ha
terminado por contagiar a las cifras de creación de empresas. Según
datos de Informa D&B, durante el año pasado se constituyeron
145.367 nuevas empresas, 4.740 menos que el año anterior. Con ello, se
rompe la tendencia al alza que venía experimentando la creación de
empresas en nuestro país desde 1997.
Buen nivel emprendedor A pesar de esto, nuestro
nivel emprendedor sigue manteniendose en cotas altas. Las más de
145.000 empresas representan el 51% más de las que se creaban hace diez
años. Y la caída en el número de sociedades constituidas puede estar
influido en gran parte por el enfriamiento del sector de la
construcción, haciendo que se creen menos empresas para actividades
relacionadas con él, y que ha sido uno de los mercados hacia el que han
dirigido su actividad gran parte de las nuevas empresas estos últimos
años (de 2000 a 2005, según el INE, las empresas de construcción
creadas aumentaron el 8,5%, frente al 3,5% de media del total de
empresas).
Regiones en alza Otro dato que conduce a un
moderado optimismo es que, como apunta Carlos Fernández, director
adjunto de Informa D&B, “en comunidades como Navarra, el
País Vasco, La Rioja y Castilla y León se aprecia el mayor porcentaje de
crecimiento en cuanto a constituciones de empresas, lo que demuestra la
reactivación de distintas zonas geográficas”. Lo cual es doblemente
significativo, dentro de un entorno en el que entre tres comunidades
(Cataluña, Madrid y Andalucía) vienen aportando históricamente el 50%
del total de nuevas empresas creadas en todo el país.
Otro de los factores que puede estar incidiendo en esta
ralentización de forma importante, al margen de las pesimistas
expectativas económicas, es la creciente dificultades para conseguir
financiación ajena.
La banca cierra el grifo Así la Confederación
Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios ha detectado que,
debido a la crisis financiera internacional, “se está produciendo una
restricción en la concesión de créditos a los jóvenes emprendedores”.
La encuesta realizada por AJE Confederación destaca que “el 72% de
los encuestados ha visto denegada sus solicitud de financiación en los
últimos tres meses”. Como consecuencia de esto “el 64,8% decidió
renunciar al desarrollo empresarial previsto, mientras que el 25,4%
realizó la inversión con recursos propios”.
Desde AJE Confederación, “se anima a los bancos y cajas a que no
dejen de buscar su rentabilidad en los jóvenes empresarios al ser un
colectivo alejado de la especulación, posible causa de la actual crisis
financiera”. Pero, como suele pasar, siempre pagan “justos por
pecadores”. (Emprendedores).
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Publicado en Coyuntura el 4 de Enero, 2008, 10:32
por TEYMA
En Diciembre asusta la inflación, que duplica la previsión del Gobierno y alcanza la tasa más alta desde 1995. Las compañías pagarán, en conjunto, más de 3.000 millones por la desviación de los precios.
El repunte "transitorio", en opinión del Gobierno, de la inflación va a dejar secuelas permanentes en los agentes económicos. Los consumidores ya ha saludado 2008 con la desagradable sorpresa de ver como el agua, la luz, el transporte, el gas o los alimentos básicos cuestan bastante más que el pasado enero. Las empresas, por su parte, afrontan un ejercicio en el que la desviación de precios sufrida en el último tramo de 2007 va a pasar una factura milmillonaria.
El Índice de Precios de Consumo (IPC) sumó dos décimas en diciembre, hasta el 4,3% interanual, su nivel más alto en doce años, según el dato adelantado por el Instituto Nacional de Estadística –la cifra oficial se conocerá el próximo 15 de enero–. Es decir, dos puntos por encima del objetivo de estabilidad, del 2%, recomendado por el Banco Central Europeo, que el Gobierno toma como objetivo y los agentes económicos para tomar sus decisiones.
En 2008, empresas y sindicatos negociarán unos 5.000 convenios colectivos, que afectan a casi 10 millones de empleados. La fuerte desviación del IPC en noviembre y diciembre –meses utilizados en la mayoría de casos para referencian las cláusulas de salvaguarda de los salarios frente al alza de los precios– dejará una factura extra de más de 3.000 millones de euros en las compañías, según la patronal CEOE. O en otros términos, el descontrol de precios "elevará en 400 euros el coste medio anual por trabajador", asegura la patronal.
No es la única factura que pasa el IPC. A ella, se suma, por ejemplo, los 3.120 millones de euros que el Estado desembolsará para compensar las pensiones por la desviación de precios. Y el aumento de otras rentas, como los alquileres, también actualizados con el IPC.
El secretario de Estado de Economía, David Vegara, volvió a insistir en que la reciente subida de la inflación es atribuible a factores "exógenos" y "transitorios". Entre ellos, la fuerte revalorización del barril de petróleo, que ha ganado un 60% en los últimos doce meses, hasta traspasar la barrera histórica de los 100 dólares. Y, también, el encarecimiento de las materias primas agrícolas, que han disparado los alimentos más básicos de la cesta de la compra.
A partir de abril, según el Gobierno, la carrera de la inflación comenzará a atenuarse, gracias al menor "efecto base" de los precios del crudo sobre el IPC. Eso sí, serán factores "externos" nuevamente los que favorezcan esa previsible moderación de la inflación. Y, de momento, los mensajes que llegan de fuera no son positivos. El petróleo ha roto la barrera de los tres dígitos impulsado por la tensión política de Pakistán y Nigeria y la persistente devaluación del dólar frente al euro.
Bruselas –que al igual que el Gobierno español prevé un precio medio del barril de crudo de 78 dólares en 2008– reconocía que "si persiste" la inestabilidad energética "tendrá efectos sobre la economía europea". Un nubarrón que se une la crisis de liquidez de los mercados financieros y a los síntomas de desaceleración que planean ya en EEUU.
A pesar de la carrera de precios, los analistas esperan que el BCE mantenga en el 4% los tipos de interés en los próximos meses. En cualquier caso, la autoridad monetaria ya dejó claro en su último boletín de diciembre que los riesgos para a inflación siguen "al alza", no sólo por el alto precio del petróleo y los alimentos, sino por la fuerte expansión monetaria y el alza de los costes laborales. En España, éstos escalaron el doble que en la zona del euro en 2007, según Eurostat. (D.Gracia/R.T. Lucas)

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Publicado en Coyuntura el 3 de Enero, 2008, 13:27
por TEYMA
De cada euro que usted pague a su compañía eléctrica en 2008, seis
céntimos no serán por la luz que consuma este año, sino para saldar
cuentas pendientes que el mercado tiene con las empresas desde el año
2000.
Unos le llaman déficit tarifario. Otros, hipoteca eléctrica. Otros,
bola de nieve imparable. Y la Comisión Nacional de Energía (CNE),
sencillamente, lo denomina problema insostenible. Es el agujero que se
les abre cada año a las compañías eléctricas por vender la electricidad
a precios por debajo de costes, debido a unas tarifas que siguen
sujetas a regulación y a la arbitrariedad de los sucesivos Gobiernos,
que no se atreven a subirlas por razones electoralistas. El problema
es que ese déficit se paga a través de complejos mecanismos financieros
que llevan aparejados sus intereses, que terminaremos pagando en el recibo de la luz.
Agujero De
hecho, en los recibos de cada año, una parte va a tapar el agujero de
ejercicios precedentes, con sus respectivos costes financieros. Así
durante 15 años. Es como si una familia no tuviera suficientes ingresos
para pagar las letras del piso y recurre a nuevos créditos para
amortizar los préstamos anteriores. La trampa, es decir, el
endeudamiento, se va agrandando, hasta el punto de que incluso llega a
superar a una generación entera. Los consumidores que haya en el
sistema eléctrico dentro de quince años estarán pagando el déficit que
han generado los consumidores actuales.
Eso lo que está pasando
en el sistema eléctrico español, y a juzgar por la última subida
propuesta por el Gobierno (un 3,3% desde el 1 de enero, insuficiente
según todos los expertos), seguirá pasando en años venideros. El
regulador del sector energético ha hecho un exhaustivo análisis de lo
que le está costando al mercado los sucesivos déficit que se han
generado desde el año 2000 hasta la fecha y el que de antemano se va a
generar en 2008.
Todos estos déficit han alcanzado un cifra
histórica. En estos momentos, se sitúan en 13.931 millones. Cubrirlos
con mecanismos financieros supondrá en total un coste en intereses de
casi 5.000 millones hasta el año 2022. En conjunto (principal más
intereses), el agujero eléctrico suma casi 19.000 millones,
prácticamente cuatro quintas partes de lo que representa la factura
eléctrica de un año completo.
En 2008, se pagarán, según los
cálculos de la CNE, 532 millones de euros en intereses y 843 millones
de principal de ese déficit tarifario. En total, 1.400 millones de
euros, lo que supondrá aproximadamente el 6% de todo el recibo
eléctrico. Aunque el déficit tarifario se produce en términos
generales porque los precios no reflejan los costes, hay agujeros de
distinto tipo. Unos proceden del suministro energético en la Península
y otros por el suministro eléctrico extrapeninsular.
En
cualquier caso, todavía se arrastran deudas desde el año 2000. En
concreto, de 2005 todavía queda por cubrir un agujero de 3.830 millones
de euros, que generarán un total de intereses de 1.607 millones. En
2008, los consumidores pagarán 576 millones, entre intereses y
principal, por la deuda generada ese año. Traducido al bolsillo de
cada usuario, de esos 6 céntimos, por cada euro de recibo de luz, que
los españoles dedicarán este año a saldar cuentas del pasado, cuatro
céntimos serán exclusivamente para el problema de 2005.
Como un chicle Hasta
hace relativamente poco, el problema del déficit tarifario era relativamente fácil de resolver, dada la abundante liquidez que
existía en los mercados financieros internacionales. No había problema
en estirar el déficit como un chicle. Las compañías contrataban a los
bancos y éstos les anticipaban un dinero a cambio de emitir unos
títulos (la denominada titulización), mediante los cuales se aseguraban
el reintegro de la deuda, más sus intereses, a través de ese suplemento
que existía cada año en el recibo de la luz. Pero las circunstancias
del mercado internacional de capitales, afectado por la crisis de las
hipotecas subprime, o de alto riesgo, en EEUU, ha cambiado todo el
escenario. Los bancos miran ahora con más recelo la concesión de
financiación, y exigen intereses más altos.
Por primera vez
desde que el sistema eléctrico viene recurriendo a la titulización, a
finales de noviembre, la CNE (que en esta ocasión organizaba la
colocación de la deuda del déficit), se vio obliga a cancelar la
operación, por los altos precios que exigían las entidades. En total,
fueron 1.500 millones en bonos que el sistema eléctrico español se ha
tenido que comer, sin poder colocarlos en el mercado internacional.
Garantía del Estado A
partir de ahora, la Administración se enfrenta a un dilema. Si no sube
las tarifas, el déficit seguirá creciendo, pero si los mercados
internacionales exigen intereses muy altos para financiar esa deuda, el
Estado tendrá que dotarla de garantías especiales, como las letras del
Tesoro. Si la deuda eléctrica tiene la garantía del Estado, la
Administración hace suyo el problema y podría levantar suspicacias en
Bruselas. (M. A. Patiño)

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Publicado en Coyuntura el 27 de Diciembre, 2007, 8:30
por TEYMA
La deuda final global por incumplimientos de los clientes superó en el
último año los 1.200 millones de euros. Confemetal advierte de que la
morosidad en las empresas crece a ritmos anuales del 34%.
El sector industrial empieza a padecer en su contabilidad diaria los
efectos de la ralentización económica en sus cuentas. “El incremento
que se está registrando en el número de impagados viene a agravar la ya
preocupante situación de morosidad [de retraso en los cobros], creando
dificultades de tesorería y deteriorando la rentabilidad y la
competitividad de las empresas”.
Así se recoge en un informe
que acaba de elaborar sobre esta circunstancia empresarial la patronal
Confemetal, una de las más importantes de CEOE, que reúne a 200.000
empresas de diversos sectores industriales, con cerca de 1,5 millones
de trabajadores.
La confederación empresarial recuerda que en el
último año –octubre sobre octubre, últimos datos difundidos por el
Instituto Nacional de Estadística–, los efectos impagados, como las
letras, se han elevado a 455.160, con un incremento del 6,3% respecto
al mismo periodo del año anterior.
Sin embargo, es en el importe
donde se refleja la dimensión de la situación de muchas empresas. La
cuantía total de las deudas finales asciende a 1.202 millones de euros,
con un aumento del 33,8%. Incluso, el valor medio de los efectos
impagados en estos momentos es de 2.640 euros, con un incremento del
26% respecto al año pasado.
En este contexto, Confemetal
recuerda que “un 70% de las empresas españolas –más de 1,5 millones– se
ve afectado por el problema de la morosidad [en los pagos] que en los
últimos meses está derivando directamente en impagos”, como
consecuencia de la pérdida de vigor de la economía española. El
Producto Interior Bruto (PIB) empezó 2007 creciendo un 4,1% y, en su
última revisión económica, el Gobierno ha previsto que en 2008 aumente
un 3,1%; es decir, un punto menos en dos años.
El informe de
la patronal industrial resalta además que “los retrasos y el
incumplimiento de los plazos contractuales o legales de pago por parte
del cliente originan el 25% de las quiebras empresariales registradas
en España” y, muchas veces, “ponen en grave peligro la supervivencia de
las empresas y, en especial, de las pequeñas y medianas”. Estas
compañías son las que menos capacidad financiera tienen para aguantar
la falta de ingresos.
Además de la ralentización económica,
Confemetal atribuye el problema de la morosidad y de los impagos a las
siguientes causas. En primer lugar, a una “normativa legal inadecuada,
que se incumple sistemáticamente”. Como consecuencia de ello, y en
segundo lugar, la confederación empresarial denuncia la existencia de
“una cultura comercial permisiva y condescendiente con la picaresca”.
Así, el informe resalta que, con frecuencia, las cláusulas
contractuales sobre los plazos de pago no se consideran de obligación,
sino como “algo orientativo y abierto siempre a la negociación”.
El
problema es tanto más grave cuanto que, en opinión de los industriales,
“el sistema judicial es lento, costoso y beneficia al moroso, porque”,
habitualmente, éste se encuentra en una “condición dominante para
imponer aplazamientos o estipulaciones abusivas”.
Por todas
estas razones, Confemetal reclama al próximo Gobierno que modifique la
actual Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operaciones
Comerciales. “La norma –dicen los empresarios– no puede servir para
amparar el abuso en la negociación, con la imposición de plazos de pago
más amplios o tipos de interés de demora inferiores a los previstos
legalmente”.
En el primer caso, son treinta días después de la
fecha en la que el deudor haya recibido la factura o una solicitud de
pago equivalente. En el segundo caso, el tipo de interés en el pago de
la demora será el aplicado por el Banco Central Europeo a su más
reciente operación principal de financiación más siete puntos
porcentuales.
La industria resalta el hecho de que, en estas
circunstancias, “la morosidad procura al deudor una fuente gratuita de
financiación a expensas de las empresas acreedoras y produce efectos
perversos sobre la competencia, obstaculizando la libre circulación de
bienes y servicios”. (M. Valverde)

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Publicado en Coyuntura el 20 de Diciembre, 2007, 8:56
por TEYMA
El coste laboral unitario crece el triple en España que en la zona euro.
Patronal y sindicatos acaban de firmar el Acuerdo de Negociación Colectiva para 2008, cuyo principal activo es supuestamente que los negociadores de los 5.000 convenios colectivos existentes pacten salarios moderados para más de diez millones de trabajadores. Ese es, al menos, el principal logro de estos acuerdos que vienen firmándose anualmente desde 2002.
Atendiendo a los datos oficiales del Ministerio de Trabajo durante 2007 la subida salarial media pactada en los convenios es del 2,89%. Esto a todas luces se corresponde con la moderación salarial que las cúpulas patronales y sindicales pregonan. Sin embargo, los costes salariales globales -que incluyen cotizaciones, deslizamientos salariales, atrasos, finiquitos e indemnizaciones por despido- y que, al fin y al cabo deben abonarse en su totalidad, no guardan esta misma moderación. De hecho, si se tienen en cuenta dichos costes extra salariales, el coste laboral en España creció un 4,2% en el tercer trimestre del año.
Esto no sería tan relevante en la actual situación económica si no fuera porque los costes laborales son un factor clave en la competitividad de las empresas y, sobre todo, en relación con el resto de los países competidores, donde los costes laborales avanzan mucho menos, a pesar de que algunas de estas economías partan de una foto fija inicial con costes laborales más elevados.
Si bien, desde una perspectiva temporal, la clave de la competitividad en materia de costes laborales, son los costes laborales unitarios, que es lo que cuesta elaborar una unidad de producto. En este caso, España también sale perdiendo y con creces.
Según los últimos datos del Banco de España, estos costes crecieron un 3% en el tercer trimestre del año, lo que supone más del triple que lo que avanzaron en la zona euro (0,8%). Es más, esta circunstancia es acumulativa y viene ocurriendo trimestre a trimestre, al menos en los últimos cuatro años.
Uno de los principales causantes de que esto ocurra son los salarios, que a pesar de registrar avances moderados, también crecen más que en la zona euro. Pero, sobre todo, el principal factor que erosiona la competitividad en toda esta ecuación, es la menor productividad de la economía española. Mayores diferencias en 2006
Así, los salarios podrían soportar mayores avances en España que los de sus países competidores si esto estuviera impulsado por una mayor productividad. Pero esto tampoco ocurre así, ni se ha producido en los últimos años.
Teniendo en cuenta ejercicios completos, la productividad de la zona euro siempre ha sido superior a la española desde 2004. La brecha fue especialmente significativa en 2006, cuando la productividad creció en los países de la Unión Monetaria (1,3%), prácticamente el doble que en España (0,7%). Y, sin embargo, los salarios españoles subieron un 3% el pasado año y los de la zona euro, un 2,2% (incluyendo los españoles, que suben la media).
En 2007 esta erosión competitiva se ha notado especialmente, ya que con avances similares de la productividad -0,8% en España y 0,7% en la zona euro en el último trimestre-, los sueldos españoles han subido un 3,7% y los de la zona euro, un 1,5%. Temor a la subida del salario mínimo
La industria no es precisamente la que registra mayores aumentos de los costes laborales, pero si es la más productiva. Quizás por eso, la patronal del metal (Confemetal) ha puesto las espadas en alto ante la posibilidad de que el salario mínimo suba un 8% anual durante los próximos ocho años, como proponen los sindicatos. 'Esta subida, producirá un incremento de los costes laborales unitarios, deteriorándose nuestra posición competitiva; más inflación, más problemas en la negociación colectiva; y más problemas de crecimiento económico y de creación y mantenimiento del empleo', advierte Confemetal. (R. P. C.)

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Publicado en Coyuntura el 19 de Diciembre, 2007, 8:54
por TEYMA
Los
líderes de los sindicatos CC OO y UGT y las patronales CEOE-Cepyme se
comprometieron ayer, mediante la firma del Acuerdo de Negociación
Colectiva para 2008, a mantener la moderación salarial en los convenios
del próximo año. Con ello quieren ser 'un cordón de seguridad' que
frene la espiral inflacionista el año que viene.
Empresarios y sindicatos se han propuesto ser piezas claves para que la
economía española logre frenar la escalada de precios que vive desde
agosto. Y pretenden también contribuir a rebajar los efectos de la
clara desaceleración que, según su análisis, vivirá la economía
española en 2008.
Para ello, CEOE-Cepyme y CC OO y UGT firmaron, por séptimo año
consecutivo, el Acuerdo de Negociación Colectiva para 2008 que, según
definieron los firmantes, incluye las indicaciones comunes de las
cúpulas empresariales y sindicales a los negociadores de los 5.000
convenios colectivos existentes. 'Este año es muy importante que (los
sindicatos) ayudemos a las empresas a contener la inflación y a hacer
una economía más productiva y competitiva' aseguró el secretario
general de CC OO, José María Fidalgo.
Esta ayuda vendrá de la fórmula para fijar salarios en 2008, que
será idéntica a la que se viene poniendo en práctica desde 2002 y que,
según reconocieron ayer garantiza desde entonces la moderación salarial.
Dicha fórmula está basada en la previsión de inflación (2%), más la
inclusión en los convenios de cláusulas de revisión salarial -que
garantizan que no se pierda poder adquisitivo si el IPC se desvía del
previsto- y, en tercer lugar, la incorporación a los sueldos de parte
de la mejora de la productividad, sin agotarla. Esto en la práctica
equivale a subidas salariales que oscilarán, por lo general entre un 2%
y un 3%.
'Se lo ofrecemos a la economía española como un cordón de seguridad,
porque no queremos alentar la espiral inflacionista, sería suicida',
añadió Fidalgo. Si bien, precisó que 'sería igual de suicida empobrecer
el poder de compra de los trabajadores'.
De esta misma opinión fue el presidente de CEOE, Gerardo Díaz
Ferrán, quien manifestó el deseo de los empresarios de que 'no se
pierda poder adquisitivo'.
Pero además de este compromiso, el secretario de UGT, Cándido
Méndez, hizo, además otras dos sugerencias, al margen del acuerdo para
combatir la subida de precios, sobre todo de los alimentos de primera
necesidad. En concreto, recomendó a las autoridades económicas 'que
vigilen y estudien si funcionan correctamente los canales de
comercialización y distribución de estos alimentos'. E instó a estas
mismas autoridades a 'debatir con tranquilidad un nuevo modelo
energético sostenible'.
Pero el acuerdo de convenios es más amplio que lo referente a los
salarios. Igual que en años anteriores, se recomienda a los
negociadores el establecimiento de cláusulas que fomenten el empleo
estable. Y, como novedades, solicitan que los convenios de 2008 plasmen
las medidas de igualdad que incluye la ley vigente sobre esta materia.
Además de cumplir con la elaboración de planes de igualdad en grandes
empresas, piden medidas de acción positiva, dando prioridad a las
mujeres en el acceso a puestos de trabajo en sectores donde están
subrepresentadas; la subsanación de diferencias retributivas.
También reclaman que se traslade la nueva Estrategia de Salud y
Seguridad en el Trabajo y que se adopten medidas contra el acoso
laboral, que según Méndez es susceptible de afectar al 16% de los
trabajadores.

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Publicado en Coyuntura el 10 de Diciembre, 2007, 11:22
por TEYMA
El exceso de burocracia es un coste demasiado caro para las empresas.
Así se refleja en una encuesta elaborada por el Consejo Superior de
Cámaras de Comercio a 6.500 compañías, en el que el 40% confiesa que
los trámites administrativos les implican un coste que oscila entre
6.000 y 30.000 euros al año. Tan sólo un 8% asegura que gasta más de
30.000 euros al año en trabas burocráticas.
Los primeros cálculos del Ministerio de Administraciones Públicas
apuntan a que implica un coste del 1,2% del PIB, en torno a 12.000
millones de euros.
Según el estudio, la industria, la construcción y la hostelería, por
este orden, son los sectores donde las trabas administrativas y la
convergencia de regulaciones nacionales y autonómicas consumen más
recursos económicos. En concreto, el 10% de las empresas de la
construcción preguntadas por este aspecto revela que el coste anual
supera los 30.000. Por su parte, una de cada dos grandes empresas de
los sectores de la hostelería y el turismo (con más de 250 empleados)
reconoce que destinan entre 6.000 y 30.000 euros para resolver temas
burocráticos.
Entre las medidas propuestas por las Cámaras para reducir los
trámites administrativos, las más valoradas son la reducción del número
de tasas que deben abonar y ajustar su precio al servicio público
prestado. Además, ocho de cada diez compañías considera muy importante
reducir la normativa actual y recortar los plazos que se toman las
administraciones para los pagos a las empresas (devolución de impuestos
y pagos por servicios). Reducir un 25% en 2010
El Ejecutivo firmó en octubre un acuerdo con CEOE, la Confederación
Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) y las Cámaras de
Comercio para reducir en tres años un 25% los trámites burocráticos que
tienen que realizar las empresas. (Cinco Dias)

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Publicado en Coyuntura el 5 de Diciembre, 2007, 15:59
por TEYMA
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En marzo de este año, el presidente del Gobierno Rodríguez Zapatero
afirmó en el Congreso su intención de abordar una reforma del impuesto
de patrimonio para convertirlo en un censo de fortunas sin presión
fiscal. Unos meses después, el Partido Socialista de Madrid planteó su
supresión, lo cual debió agradar a la actual presidenta de la comunidad
autónoma, la popular Esperanza Aguirre, quien echando mano de su
programa electoral apenas tardó en anunciar que eliminaría este
gravamen en la actual legislatura. Ayer, de nuevo, el presidente del
Gobierno insistió en acabar con tan traído y llevado tributo, como ya
lo hiciera hace unas semanas el líder del PP, Mariano Rajoy. Gane quien
gane las próximas elecciones, el fin del impuesto parece cosa hecha.
Con la vista puesta en el entorno europeo, sólo Francia, Suecia y
España mantienen este impuesto que grava la propiedad de todo tipo de
bienes y derechos de los ciudadanos, así que algo tiene o algo le falta
que a la mayoría disgusta.
Más allá de las grandes cifras, los expertos en fiscalidad han
centrado el gran problema de este tributo en su propia definición, en
que es la simple titularidad de un patrimonio lo que se grava. La
propiedad, lisa y llanamente, es la manifestación de riqueza que
tributa aquí.
Si afecta a bienes rentables, su impacto puede ser más o menos
asumible -y ello, pese a que tal rentabilidad tribute en el IRPF-, pero
si afecta a bienes que no proporcionan ingresos, lo cual no es muy
extraño -por ejemplo, una cuenta corriente en un entorno de bajos tipos
de interés- la cosa cambia. Así, el tributo ejerce un papel
desincentivador sobre el ahorro al hacer que, en ocasiones, los
contribuyentes obtengan rentabilidades negativas.
En España, la gestión y recaudación del impuesto está cedida a las
comunidades autónomas. Cada territorio puede modificarlo a su antojo,
pero suprimirlo por entero es una facultad que sólo tiene el Estado.
Pese a que hasta ahora prácticamente ningún territorio ha modificado el
impuesto, si un gobierno central decide su supresión, está quitando una
importante arma política a los partidos de cara a las elecciones
autonómicas.
Un lugar común al hablar de este impuesto es asociarlo a los
millonarios o grandes fortunas. De hecho se le suele definir como 'el
impuesto de los ricos que pagan las rentas medias'. Sin embargo, todas
las personas que sean dueños de cualquier bien o derecho deben
declararlo. Una vez valoradas todas las propiedades, se restan 150.253
euros del valor de la vivienda habitual y un mínimo exento general de
108.182 euros -Cantabria y Madrid han elevado este mínimo hasta los
150.000 y 112.000 euros, respectivamente-. Sólo por encima de estos
importes hay obligación de presentar y pagar el tributo. En esta
situación hay en España unas 960.000 personas. Como referencia, el IRPF
mueve unos 14 millones de declaraciones al año. Para los críticos de
este impuesto, el actual mínimo exento es muy bajo como para hablar de
un impuesto de millonarios y también sorprende el escaso número de
contribuyentes.
Respecto a que sólo lo pagan las rentas medias, de la última memoria
de la Administración Tributaria, con datos de este impuesto de 2005
(ejercicio 2004) resulta que son los contribuyentes con patrimonios
superiores a un millón de euros (el 6,6% del total de declarantes) los
que aportan el 61,3% de la cuota a ingresar y, de media, estos
contribuyentes pagan entre 8.000 y más de 100.000 euros al año.
Sobre el valor que el impuesto atribuye al patrimonio de cada
persona, se aplica una escala de gravamen que va del 0,2%% hasta el
2,5% -en Cantabria, este tipo es del 3% y para 2008, Madrid prevé
rebajarlo-. Según los últimos datos referidos al ejercicio 2006
obtenidos del Informe sobre cesión de tributos a las comunidades
autónomas, en toda España, este impuesto proporcionó un total de 1.400
millones de euros, sobre el 5,8% de lo recaudado por impuestos cedidos.
Así visto, el impuesto de patrimonio no proporciona una recaudación
espectacular a las arcas de las comunidades autónomas.
Hasta ahora, el impuesto ha pervivido amparado en su poder para
proporcionar información a Hacienda. Pero, ni la maquinaria actual de
la Agencia Tributaria parece necesitar los datos de este impuesto, ni
la actividad inspectora parece centrarse en este tributo del que, en
2006, apenas se comprobaron dos de cada 100 declaraciones. (V. Mazo)

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Publicado en Coyuntura el 14 de Noviembre, 2007, 8:49
por TEYMA
Los ministros de Economía y Finanzas de la UE (Ecofin) mantuvieron un 'animado debate', según lo describió el titular español, Pedro
Solbes, sobre el impacto de la inmigración en las finanzas públicas de
un país.
La discusión tomó como punto de partida un estudio del departamento
del comisario europeo de Asuntos Económicos, Joaquín Almunia, que
recuerda que 'los trabajadores inmigrantes también obtienen derechos
futuros que pueden recibir tanto en el Estado miembro (donde han
cotizado) como en el país de origen, porque muchos acuerdos bilaterales
así lo reconocen'.
Los documentos del Ecofin al respecto señalaron, probablemente por
primera vez de manera oficial y tan contundente, que 'los inmigrantes
pueden contribuir a la sostenibilidad de los sistemas de pensiones de
pago a cuenta, pero sólo a corto y medio plazo porque con el tiempo
también acumulan derechos a pensión'.
La UE no dispone aún de estimaciones sobre el coste que puede
suponer la jubilación de la población extracomunitaria. Pero la factura
puede ser abultada porque la mayor parte del incremento de población en
Europa se debe a la inmigración (1,6 millones de habitantes en 2006
para un aumento total de 2,1 millones). Y se calcula que Europa
necesitará hasta 2050 más de 40 millones de trabajadores de terceros
países para atender las necesidades de su mercado laboral.
Solbes cree que cada país de la UE 'deberá hacer cálculos
actuariales' sobre el posible impacto en las cuentas públicas de ese
estrato de población. El vicepresidente del Gobierno señaló que España
recibe en estos momentos un 40% de los flujos migratorios que llegan a
la UE. 'La mejora de la producción no debe hacernos olvidar las
obligaciones a largo plazo', advirtió Solbes. (B. de Miguel).

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