NOTICIAS PARA LA P.Y.M.E.

El nombre del dominio de su Web es el centro de su identidad en Internet. Conozca los parámetros y sugerencias que deberá tomar en cuenta para escoger el nombre que mejor represente su negocio Web en la red.

Una de las primeras decisiones que se toman a la hora de desarrollar un proyecto Web consiste en elegir un adecuado nombre de dominio para sitio Web. El dominio será la marca con la que nos representaremos en la red. Elegir a la ligera un nombre de dominio puede traernos fracasos futuros en la estrategia de promoción de un site. Para ello debemos tomar en cuenta ciertos factores que harán que nuestra Web siempre se encuentre en el "short list" de nuestros potenciales clientes.

Un nombre de dominio que represente lo que soy

Elegir el nombre adecuado para una página Web es un proceso similar al de crear el nombre de una marca. Debemos partir de entender perfectamente nuestra empresa o proyecto.

¿Quién es nuestro público objetivo? ¿Cuál es el objetivo de nuestra Web? ¿Qué tiene mi Web que no tiene la Web de la competencia? ¿Cuál es la visión y misión de mi proyecto Web? etc. Son algunas de las preguntas que nos ayudarán a confeccionar una tormenta de ideas que derivará en un listado preliminar de nombres de dominio. Una vez obtenida esta lista provisional, iremos descartando aquellos nombres de dominio que no cumplen ciertos factores de eficiencia. Para eliminar alternativas no viables de nombres de dominio le sugerimos seguir estas recomendaciones:

Nombres de dominio: ¿Largos o cortos?

A pesar de que muchos portales de registro de dominios permiten un máximo de 63 caracteres, no trate de que su nombre de dominio se acerque a semejante longitud de caracteres. Como una buena marca, un nombre de dominio debe ser fácilmente memorizable. Por dicha razón funcionan mejor los dominios cortos que los largos. Además cuanto más largo es un dominio, más probabilidades hay de que se produzca un error mientras un potencial cliente lo escribe.

Trate de elegir el nombre de dominio más corto que sus clientes y visitantes podrían asociar con su negocio. Se aconseja que el nombre de dominio se encuentre por debajo de 7 caracteres si es posible.

Existen nombres largos que pueden ser recordados con facilidad. Normalmente son nombres de dominio representados por frases sencillas y fáciles de memorizar. Por ejemplo un nombre de dominio como "www.mujeresemprendedoras.com" es largo pero fácilmente recordable.

Dominios que se posicionan bien en los buscadores

El nombre del dominio puede convertirse en un aliado a la hora de situar su portal Web en las primeras posiciones de los buscadores. Los algoritmos de los motores de búsqueda toman en cuenta (además de otros factores) el nombre del dominio para situar una determinada página en el ranking de sus resultados.

Por ejemplo, si usted se dedica a vender calcetines para diabéticos y el nombre de su dominio es "www.calcetinesdiabeticos.com", esto sumará un punto más para que su sitio Web salga listado en los primeros puestos de los buscadores para la frase de búsqueda "calcetines diabéticos"

Recuerde que solamente tiene un dominio por lo que podrá competir con fuerza para un sólo concepto clave de búsqueda. Analice cuál es la expresión que mejor resume su actividad y pruebe si la puede colocar como nombre de dominio.

Caracteres no recomendados en el nombre de un dominio

Existen ciertos nombres de dominios que a pesar de ser cortos son difíciles de recordar ya que la combinación de letras no es familiar para el vocabulario de los potenciales clientes. Por ejemplo, un dominio "www.pwxtw.com" es corto pero muy difícil de recordar ya que contiene una combinación de letras poco usada en nuestro vocabulario.

También es conveniente evitar los números en el dominio. Siempre que tengamos que decirlo oralmente, tendremos que especificar si nos referimos al número o bien a la palabra. Por ejemplo, si tengo el dominio "www.rebajas12.com" tendré que especificar si se refiere a "www.rebajas12.com" o a "www.rebajasdoce.com".

También se recomienda no utilizar guiones medios y bajos. Es fácil olvidarse de los guiones cuando escribimos el nombre de un dominio. También es difícil recordar qué tipo de guión es el que lleva el nombre de un determinado dominio. Igualmente resulta engorroso leer o dictar un dominio con varios guiones.

Evite emplear abreviaturas. El uso de cualquier modo de contracción resultará en un dominio poco memorizable y difícilmente relacionable con su negocio o actividad concreta.

Pruebe escribir en el teclado el nombre del dominio que eligió preliminarmente. Analice si es sencillo de teclear y que no existe probabilidades de equivocarse al escribirlo. Igualmente pruebe leerlo en voz alta y analice si es sencillo memorizarlo.

Buscando la extensión adecuada: ¿com, net, es, org, etc.?

Los dominios .com al día de hoy son los más fáciles de recordar y más utilizados por defecto por los internautas. En caso de que no pueda registrar la extensión .com, existe la extensión .net que también es fácilmente recordable.

En el caso de que el ámbito de su negocio sólo abarque un país, recomendamos también optar por dominios con extensión de país (ccTLD: country code top level domain) tales como .es, .oc.uk, o .fr. A nivel de buscadores el tener una extensión de un país determinado hace que nuestro portal salga en mejores posiciones para búsquedas geolocalizadas.

Otras recomendaciones:

Si su nombre de dominio es difícil de escribir registre los nombres de dominio relacionados con los errores típicos que se cometen cuando se escribe el nombre del dominio de su portal. Redireccione los dominios adicionales al dominio principal. De esta forma se asegura que aquellos internautas que escriben con ligeros errores su nombre de dominio lleguen a su site.

Su nombre de dominio debería ser el nombre de la página Web. Parece obvio este consejo pero se sorprendería de la gran cantidad de casos donde no coincide el nombre del portal con el nombre específico del dominio.

Si el nombre de su dominio es un plural, lo recomendable es también registrar el singular y redireccionarlo. Es posible que varios de sus potenciales clientes escriban el nombre del dominio en singular cuando están buscando su sitio Web. (Javier Gosende)

Ya no son señores feudales. Pero casi. La reina Isabel II; el rey de Arabia Saudí, Abdullah Bin Abdulaziz; el de Tailandia, Bhumibol Adulyadej; Mohammed VI de Marruecos y el Sultán Quaboos de Oman son los grandes terratenientes del siglo XXI.

No estamos en la Edad Media, pero todavía quedan resquicios. Aunque no se puede hablar de señores feudales, la reina Isabel II es lo más parecido a ellos. La monarca británica es propietaria de una sexta parte del planeta, 40 millones de kilómetros cuadrados en Gran Bretaña y en otros 31 estados y territorios de todo el mundo (toda la Common-wealth). El valor total de estas tierras es de 26,4 billones de euros. También es dueña de las ballenas, delfines y lobos marinos que habitan en aguas inglesas, en virtud de una antigua ley que todavía hoy perdura.

Aunque sus vasallos no tienen la obligación de darles parte de sus cosechas, los dueños modernos del mundo continúan determinando el uso de sus tierras. Así lo explica el escritor británico Kevin Cahill en su última obra, Who owns the world (A quién pertenece el mundo). El autor asegura que “la propiedad determina el uso. En otras palabras, aquellos a los que pertenece la tierra deciden qué uso darle: construcción, agricultura... Incluso cuando un estado interviene en la elaboración de leyes, es normalmente el propietario quien obtiene el beneficio económico de sus tierras. No ocurre en todos los países, pero es frecuente que, aquellos en los que la democracia es todavía débil, sean todavía vulnerables al soborno de los grandes terratenientes”.

Los más importantes
El rey de Arabia Saudí, Abdullah Bin Abdulaziz; el monarca tailandés, Bhumibol Adulyadej; el rey Mohammed VI de Marruecos, y el Sultán Quaboos de Oman son, tras Isabel II, los terratenientes ‘individuales’ con más propiedades en el mundo.
Pero es el Estado ruso, con más de 17 millones de kilómetros cuadrados, el segundo propietario más importante del mundo. Le sigue el Estado chino, que reclama como suyas todas las tierras del país, aproximadamente 9,5 millones de kilómetros cuadrados. Y el Gobierno estadounidense, dueño y señor de tres millones de kilómetros cuadrados, que posee aproximadamente un tercio del territorio total de Estados Unidos.

Subsidios agrícolas
En España, Cayetana Fitz-James Stuart (duquesa de Alba), la mayor poseedora del mundo en títulos aristocráticos y nobiliarios, veinte veces Grande de España, con un patrimonio multimillonario en palacios, empresas, negocios y cortijos, es la terrateniente nacional más importante (340 kilómetros cuadrados), y también la más polémica, ya que por sus tierras recibe cada año 1.885.000 euros (unos 314 millones de pesetas) en forma de subvenciones agrícolas de la Unión de Europea.

Cahill explica que “los grandes terratenientes son los que se quedan con casi todos los subsidios agrícolas disponibles: en Europa esto significa 48.000 millones de euros al año, y en EEUU, 12.500 millones de dólares. Además, los propietarios obtienen beneficios de la revalorización de la tierra, lo que en Europa se traduce en aproximadamente 200.000 millones de euros anuales.

Las consecuencias económicas son desastrosas. Al retener terrenos fuera del mercado, los propietarios provocan un aumento artificial del precio de la vivienda. Además, encarecen los proyectos de desarrollo público (con frecuencia están amparados por una deficiente legislación urbanística, que fortalece la capacidad de los propietarios a racionalizar las propiedades al mercado)”.  
Pero Cahill anticipa cambios importantes derivados del libre mercado: “Un mayor número de personas dispondrán de más tierras. Rusia liberará la mitad de su territorio para propiedad privada, lo que supondrá una superficie tan grande como la de Estados Unidos. China seguirá el camino de Rusia.

La monarquía británica perderá su derecho de propiedad en muchos lugares, incluido Reino Unido. La tierra deberá ser gestionada con mayor atención para ayudar a hacer frente al calentamiento global y el cambio climático. Muchas más personas deberán producir su propia comida y se hará más uso cooperativo del suelo. Los subsidios agrícolas a los propietarios de tierras se acabarán, probablemente”.

Las pymes constituyen el principal foco de incumplimiento de la normativa sobre protección de datos. Así lo reconoce el secretario de Estado de Relaciones con las Cortes, Francisco Caamaño, en respuesta reciente a un diputado de CIU sobre el nivel de conocimiento y cumplimiento que tienen las empresas de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD).

El otro extremo, las grandes corporaciones son las que, “en términos generales, cumplen esta norma”, añade el documento. Caamaño justifica esta diferencia en que las grandes compañías, además de disponer de mayor volumen de protección de datos, cuentan “con herramientas más cualificadas para el tratamiento de datos personales”, lo que contradice lo que siempre se ha dicho desde la Administración en relación a las medidas que “incluye la norma no suponen un coste excesivo para las empresas”.

Situación semejante
Para Carlos Sáiz, socio responsable de Cumplimiento Regulatorio, la diferencia de cumplimiento de la ley entre las grandes empresas y las de menor tamaño también se traslada al ámbito público, porque las adminstraciones también están obligadas por la LOPD. “No es igual la gestión que se lleva en una Consejería de Sanidad que la de un ayuntamiento pequeño”, asegura.

Con la LOPD, entre otras tareas, las empresas tienen la obligación de notificar a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) que han creado un fichero que contiene referencias personales, así como establecer mecanismos de control adecuados de los documentos de la misma condición en la empresa.

La AEPD es la encargada de velar por el cumplimiento de la ley y tiene la capacidad para actuar contra la empresa por vulnerar la ley. Esta actuación desemboca en una sentencia de un tribunal donde se impone una sanción. Estas sanciones se imponen por el tipo de datos vulnerados, asi que las pymes y las grandes empresas pueden asumir multas de hasta 300.000 euros. “Pero esta cantidad es difícilmente asumible para una pyme”, opina Sáiz.

Hasta 2006, los tribunales han impuesto multas por valor de 23,16 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8,9% con respecto al año anterior, y del 34% en relación a 2002, primer año en que se tienen datos de las sanciones impuestas por el organismo. “La AEPD ha puesto especial énfasis en el control de la protección de datos en el sector financiero, de seguros, sanitario, telecomunicaciones y más recientemente el jurídico”, asegura Margarita Santa Cruz, responsable de Protección de Datos quien advierte que, además, “los proveedores de servicio de Internet también están el punto de mira de la agencia”.

El principal problema para que las pymes cumplan con lo dispuesto en la Ley es “la falta de concienciación de los empresarios de que la protección de datos implica una gestión diaria”, asegura Sáiz. A esto se le suma “la creencia de los empresarios de que con la notificación del fichero a la AEPD ya han cumplido la LOPD”, añade Santa Cruz. Además, los expertos detectan la falta de elaboración de un documento de seguridad, al que están obligados las compañías, donde se establecen los procedimientos desarrollados para el tratamiento de datos personales.

Responsable
Otra dificultad más para las pymes es la designación de un responsable de seguridad que supervise estos procedimientos. “Normalmente, esa labor recae en el responsable informático de la compañía”, explica Santa Cruz. Pero muchas pymes tienen externalizado el departamento informático y no cuentan con un experto en su estructura, por lo que la designación del candidato se hace más difícil.

Además, las empresas suelen contratar a otra empresa, por ejemplo, la gestión de las nóminas. En estos procesos se manejan datos de carácter personal y las dos partes deben firmar un contrato donde se acuerda la gestión de los datos pero no la cesión. “Muchas pymes no tienen muy claro si están cediendo datos a la empresa o sólo la gestión”, explica Santa Cruz. (Carlos L. Abadía).